【本网讯】猴车系统是运输人员线路的重要环节，进入四季度以来，潞安化工古城煤矿猴车队为确保猴车安全运行，克服猴车系统线路长、设备多、检修维护时间短等困难，超前谋划，狠抓现场管理和人员素质提升，确保猴车系统安全运行，助力安全生产。 

      该队严格实施“四位一体”动态监督检查，切实抓好设备、人员的安全管理，坚决杜绝事故发生。该队要求跟班队干、班组长严格按照岗位责任制内容，对照交接班台账，做到以任务完成情况、设备运行情况、安全注意事项为交接班内容，以看清、讲清、问清、查清、点清的交接方式的“ 三交、五清”交接班管理流程，以预防突发变化，降低运输事故率。
      猴车队队长王敬介绍到：“在安全管理方面，本队组以安全风险管控、隐患排查治理为抓手，明确了层级管理“四二一”责任体系，对存在的责任问题，按照层级责任进行责任追究，加强全员安全生产责任制落实情况的监督考核，保证全员安全生产责任制的落实。”
      该队通过职工的岗位技能和安全培训，大力开展岗位练兵、技术交流等活动，提升职工岗位安全操作技能，增强自我安全意识。同时在业务技能方面，该队不断优化队组人员配置，让每一名职工都做到“人尽其才、人尽其用”。与此同时，该队创新以班组长和技术骨干为核心成立技术帮扶小组，在每个班组建立设备操作、故障处理等知识的传、帮、带长效机制，实现“人人会检、人人会修”，达到一人多能、一岗多用，实现全天24小时对设备的监护，确保设备平稳高效运行。

本网通讯员：靳涛

编 辑：一鸣