【本网讯】四季度以来,煤炭经营公司吉林办事处锚定“百日大会战”，不断深化“大监督”体系建设，多措并举做好做实做细监督,力求在监督上全面从严、全面发力,进一步延伸监督触角,抓早抓小抓严,把监督挺在前面,以精准有力的监督为吉林办事处高质量发展保驾护航。 

      该办事处始终坚持将业务工作决策部署到哪里,监督就跟进到哪里，以支委会为载体，采取会议集中汇报及日常汇报双管齐下的方式，压实“一岗双责”。该办事处始终把日常监督摆在突出位置,利用监督检查、信访举报、线索处置、组织生活会、谈话提醒等方式,及时发现工作中存在的问题,精准研判、精准监督、精准处置。用好用足监督执纪“第一种形态”,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,对干部职工在工作作风、工作效能等方面的苗头性、倾向性问题严批评、多敲打、勤提醒,把批评教育、谈话提醒融入日常监督中,谨防小问题变成大问题,从根源上杜绝不敢用、不想用的“老好人”思想,让“第一种形态”发挥乘数效应。坚持问题导向,把煤炭销售、巡察巡视整改工作“回头看”、降本增效等工作作为监督重心,通过现场查看、查阅台账、约谈提醒、电话督导等方式,对每项工作推进采取“嵌入式”监督,紧盯问题整改,跟进监督、全过程监督,切实取得实效。

本网通讯员：焦洋

编 辑：一鸣