围绕职工安全行为养成，该队不断创新安全教育方法和教育形式，充分利用班前会、每周集中培训，组织大家深入学习集团“六安”管理模式、新《中华人民共和国安全生产法》等内容，普及自救器使用等安全应知应会知识，通过观看安全事故警示教育片《黑色三分钟、生死一瞬间》，不断增强大家的安全意识，提高对危险源辨识能力。持续加强“学标准、懂标准、用标准”的培训教育，把安全思想教育贯穿于安全管理全过程，常态化开展“班前五分钟”安全警示教育活动，全队做到安全知识时时学，安全业务天天考，结合兄弟单位综采事故案例剖析，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”，切实增强大家学习安全知识的主动性，提高应急处置能力，养成安全工作重于一切、压倒一切的思想和行动自觉性。

      严格按照集团“百日安全”活动部署要求，牢固树立“红线意识”和“底线思维”，聚焦责任、制度、技术、管理、监督五个方面的健全完善，着力打造横向到边、纵向到底的安全管理方式。综合运用每周安全活动日、地面资料排查、井下走动式管理，深入推进“三抓一除”、班组“五反、四查”等常态化安全专项整治行动，该队书记、队长带队开展全覆盖安全检查，紧抓重大隐患和安全工作重要环节，列出清单，责任到人，限期整改落实。实际工作中，各班组长紧盯安全管理重点，强化顶板管理，抓牢支护强度、支护质量“两个关键”，结合现场实际及时调整措施，确保顶板安全。同时，在机电管理中，严格做到供电可靠、设备完好、管理到位。围绕“三机”管理，科学合理安排现场工序，从根本上夯实安全根基。
      该队以强化现场安全监管为重点，严格落实四点班、零点班跟班干部重点环节盯岗制度，实施安全包保，细化分解安全生产职责、安全隐患排查整改以及各类安全设施完善等基础管理工作，充分发挥好群监网员、青监岗员、安全监督员的作用，采取岗位日常安全排查和安全活动日集中巡查相结合的方式，进一步加大隐患整改力度，扎实开展反“三违”百日安全活动，通过现场思想教育、检查考核等方式，坚决杜绝违章指挥、违章蛮干现象发生。针对近期机电设备事故多发的问题，该队要求班班交接班先交接好设备，检修班每班要对各类设备进行保养检修，为实现安全高效生产奠定了基础。

本网通讯员：范书文

编 辑：一鸣