【本网讯】为全力保障后四十天安全生产稳定，晋能控股集团太原煤气化公司上河煤业公司扎实做好“三抓一除”促安全百日攻坚行动各项工作，狠抓纪律作风转变，动态做细职工思想分析预判，全力维护安全生产稳定局面。 

      该公司制定“三抓一除”促安全百日攻坚行动工作方案，明确各部门、队组负责人责任，由党政领导组成领导组，由安全管理部牵头，利用周安全活动日、班前班后会等形式，认真学习领会“三抓一除”工作重要意义，教育全体干部职工牢固树立安全第一理念，从思想上彻底消除侥幸心理，增强自保互保安全意识。
      该公司着力强化干部纪律作风督查，由纪检、安监、人力、调度组成作风纪律督查组，对执行跟带班、值班制度、迟下早退等违反劳动纪律情况严格查处，每周进行结果通报。
      该公司井下由董事长、总经理牵头，地面由总支书记牵头深入各岗位、采掘机运通一线各个作业现场，重点查处“三违”行为，将安全作假行为作为督查重点，迅速整改到位。该公司由“冬季三防”工作领导小组牵头，详细制定方案，重点排查9#增层掘进面现场顶板支护、人员定位设备、边远监控盲区、主斜井皮带跑偏、各类牌板台账记录等存在的安全风险隐患，制定整改措施，加强地面“三堂一舍”以及重点消防部位的烟雾报警器等用电、用火设备的隐患排查走动式巡查，及时更换失效的灭火器，畅通消防通道。
      该公司还加强职工思想分析研判，对采掘外委队伍纳入收编管理作为重点人群实行包保到位，新分配的大学生师徒合同签订到位，从业务知识培训、专业技能引导、工作生活上多关心，传递正能量，及时化解职工思想情绪不稳、业务素质不高、工作能力不强等问题和矛盾，为推进公司安全稳定健康发展，圆满完成全年各项任务提供可靠保障。

本网通讯员：李莉根

编 辑：一鸣