【本网讯】入冬以来，重庆页岩气公司按照“提前谋划、精益管理”思路，高质量推动各项保供工作扎实开展，全力以赴打好今冬明春保供“攻坚战”。 

      强化运行组织，推动产能充分发挥。严格今冬明春生产计划管理，突出生产组织的计划性、预见性和严肃性，提前预判影响因素，制定配套应急方案，确保产量任务圆满完成。精细页岩气生产组织，加强脱水、机泵等重要装置及仪表控制系统管理，优化南区集气管线、足208H1-足202脱水站联络线等重点管道清管制度，提前储备小型发电机、生产易损件等生产物料，为冬季安全保供作好充足准备。
      强化工艺措施，实现气井提质增效。科学分析气井生产动态，结合生产实际动态优化，细化“一井一策”措施，保证页岩气“颗粒归仓”；持续开展精细化泡排管理，严格落实消泡措施，推动老井产能持续挖潜；加快实施新井带压下油管、临时气举等工艺措施，确保新井持续携液带水、问题井及时复产，力争实现日增气量35万立方米。
      强化预防监测，保障完整性管理时效。开展井筒细菌防腐维护，常态化组织井筒套管、井口采气树等腐蚀状况检测，及时掌握气井完整性状况。抓实集气支线投运初期的管道杀菌剂加注工作，定期委托第三方单位进行易腐蚀管线的壁厚检测，同时采用多种手段监测平台及管线腐蚀速率，以腐蚀速率优化防腐措施，有效控制管线和站场失效，实现气井持续生产。
      强化风险管控，筑牢安全生产防线。密切关注关键节点生产参数，加强报警信息管理，力争生产高位运行下的安全监控全面、处置措施及时。系统梳理潜在安全隐患，组织覆盖全领域的冬季安全大检查，对检查出的问题形成整改清单并责令按期整改。突出“两个现场”风险管控，执行特种作业许可制度，做好安全技术交底，强化井下作业、地面建设和生产作业过程监管，确保冬季生产平稳受控。

本网通讯员：刘拴仪

编 辑：一鸣