1严控风险隐患
      该队通过不断强化施工质量与现场安全管控能力，对作业环境、工程质量、现场施工管理等关键环节发现的风险信号，深入分析风险因素形成原因及根源，建立健全风险隐患台账、责任清单和预防预警、问题销号等制度。截至目前，已累计排查风险隐患11条，并逐条整改到位。
      2严格规范作业
      该队盯紧盯牢关键岗位、零星作业地点、重点施工区域，综合采取“三查三联动”动态巡检模式，深入开展“三违零点行动”“百日攻坚”、工程质量巩固提升等专项行动。持续提升探放水、砼路面施工的工程质量，督促整改相关问题9个，施工现场管理标准化及规范化持续好转。
      3严抓现场管理
      通过观看安全警示教育片、开展“每日一案例”、签订安全承诺书等活动，引导广大职工重点查找思想上不担当、不作为、不负责的深层次问题。通过“三违”人员现身说法，教育引导职工算好“安全账”“经济账”和“幸福账”，真正认识到“三违”行为会带来的严重后果，从根本上转变思想认识，提高安全意识。

本网通讯员：赵澎涛 刘洁

编 辑：一鸣