【本网讯】连日来，郑煤集团新郑煤电公司强管理、抓落实、把关键，狠抓安全教育、作风转变和现场管理不放松， 坚决打赢矿井四季度“安全攻坚战”，确保实现安全生产。 

      抓教育，提素质。该公司利用班前会、职工会等时机，认真组织职工学习近期上级及公司安全生产工作的通知和会议精神，结合近期国内发生的几起重大安全生产事故案例，分析事故原因，吸取事故教训，举一反三，将事故教训层层传达到班组、岗位，确保全员覆盖，从思想上筑牢防线。
      转作风，强管理。该公司严格执行领导干部带班下井制度，从严落实各级管理人员抓下井、抓“三违”、罚款等履职指标考核，安监科对井口信息严格执行好下井“双签字”制度，动态核查下井质量，通报问责下井弄虚作假、检查不严不细等问题。

      抓现场，除隐患。该公司把现场安全作为管控重点，紧盯安全生产薄弱环节和关键部位，进一步完善风险分级管控和隐患排查治理双重机制，提前做好危险点分析，及时掌握并解决安全生产过程中出现的各类安全隐患和不安全行为，落实隐患治理措施，从源头上有效杜绝安全事故的发生，切实提高安全保障能力和现场监管水平。

本网通讯员：王婷玉

编 辑：一鸣