【本网讯】今年以来，河南能源集团义煤公司新安煤矿将效能监察工作有机地融合到企业的经营管理的全过程，坚持监督与服务并重，不断完善廉政监督“网络”，筑牢预防监督体系，延伸监督“触角”，真正做深做实监督“后半篇文章”，保证矿井各项工作的健康协调发展。 

      精准监督，提升监督效果。新安煤矿坚持对矿党政领导班子进行分权式管理，按照矿党风廉政建设分解实施意见，做到各司其职，各负其责，实现决策程序化、科学化和民主化。以压紧压实主体单位职责为落脚点，围绕矿井安全生产实际，突出工作重点，采用“现场监督+随机抽检”的监督方式，在加强日常监督的同时，持续做好工资分配管理、废旧物资、煤泥、黄土、煤炭销售中筛捡的块煤运输、过磅等环节的专项监督，进一步细化监督台账，做到精准监督、精准问责、精准整改，着力提高整体监督效果。

      创新方式，强化管理，在监督制约过程中，主责单位通过“重点工作监督”群，公示工作的方案，明确工作目标、内容、时间、范围、流程、职责和标准，制定责任清单，纪委与职能部门相互联手、积极配合，实现监督信息的资源共享，实现一个纵横联动、配合默契的信息交换和共同监察的执行机构。效能监察专项检查组定期到基层单位开展 “队（科）务公开”专项效能监察检查，坚持将职工关心的热点问题及时张贴公布，自觉接受职工群众的监督，促进生产经营等各项工作任务的圆满完成。

      转变方式，发挥效能。该矿纪委充分发挥“五个三”协同监督效能，实现了由纪检监察审计部门牵头开展向由业务部门牵头开始转变；由对突发问题的重点监察向对管理流程的常规监察转变；由对事后的被动监察向对事前、事中的主动监察转变。将全矿监督重点分门别类形成风险点清单，对照事前方案中的责任清单，开展常态化、过程性的监督检查，发现相关单位存在的问题，督促相关问题单位现场整改纠正，现场销号。今年来共开展日常监督和专项监督87次，保障监督实现全覆盖，不留盲区、不留死角。

本网通讯员：侯丹 孙志杰

编 辑：一鸣