【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心重视党建引领，强化党建+班建管理，加大班组建设宣传力度，发挥模范典型激励引领作用。利用洗选中心之声和微信公众号、视频号对班组建设先进集体、先进个人进行宣传报道，在全中心形成学习模范、崇尚模范、争当模范的浓厚氛围。同时，在中心内部开展“我们身边的模范故事”岗位建功巡讲活动，由公司十佳班组长、百优班组长、中心十佳班组长为员工宣讲班组故事、管理心得、操作经验等内容，以先进带后进，共促提升。
中心党委在班组建设过程中，进一步优化党小组、党小组长及班组长设置，组织覆盖、优势互补、合理配置、精干高效，以班组为单位，对党小组设置重新进行优化组合，选优配强党小组组长和班组长，优化党小组和班组职能，实现职能交叉、功能互补、融入融合、同频共振。持续开展“六必谈、六必访”活动，促进班组稳定团结。建立异常员工“包保”制度，对情绪异常、家庭困难、有经济纠纷、有严重疾病的员工建档立卡，落实管理人员进行包保，按照“六必谈、六必访”要求与员工进行谈心、家访、做心理疏导、协调解决实际困难，防范意外事件发生。同时，为加强员工的凝聚力和向心力，感谢员工对中心工作的辛勤付出，以车间（厂）为单位每季度举办生日会，用一碗碗暖心生日面，让员工在工作之余也能感受到家的温暖，激发员工爱岗敬业的服务热情。
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