【本网讯】11月3日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿副总工程师何激扬带领气矿企管法规部（内控合风险管理部）、质量安全环保部、生产运行部等相关部室人员到基层单位开展老气田管理提升专题调研。 

      据了解，在合江采气作业区，何激扬一行详细了解了该作业区生产运行组织情况、勘探开发情况、人力资源现状、财务成本管控情况等方面内容。并着重就如何加强管理提升、深化降本增效、优化人力资源等方面与现场人员进行深入交流探讨。其间，调研组人员分别对各自调研情况作了发言，并提出指导性意见和建议。最后，何激扬针对下步老气田管理提升工作提出了具体要求。
      要坚持问题导向，对标先进找差距，找准自身痛点、难点、堵点，聚焦老区薄弱环节、重点领域，明晰定位、理清思路、明确任务。要坚持守正创新，积极探索新思路，提炼总结新经验，不断提升系统思维和创新能力。要积极探索老区管理模式，在成本管控、管理提升、降本增效等方面上狠下功夫，建立健全一套老区的指标体系、管理模式，为气矿实现“决胜五十亿，奋斗千万吨”的年度天然气产量目标任务作出应有的贡献。

本网通讯员：黄斌 艾磊

编 辑：一鸣