今年以来，开滦集团矿业工程公司坚持依法合规、稳健经营，持续完善管理机制、强化监督考核，提升企业风险防控能力和水平。

一是持续完善合规管理体系。健全完善合规管理实施细则，明确管理体系、工作职责、管理重点和运行机制，将合规管理纳入中心工作统筹谋划、一体推进，确保依法合规经营。根据自身机构设置和实际工作需求，在业务及职能部门设置10名合规管理员，定期开展研讨交流，提升法务合规人员对公司主责主业的参与度和工作实效性，主动识别和管理、防范、处置合规风险。

二是持续开展业务教育培训。将合规管理培训纳入员工培训计划，结合法治宣传教育，加强对重点领域、重点环节、重点人员制度化、常态化培训。采用线上线下结合的方式，聘请专业法律顾问，结合资金管理、采购业务、合同管理、劳动用工等高风险领域先后三次开展普法和合规业务教育，确保参培人员了解并掌握合规管理制度和风险防控要求，提高管理人员自身依法办事的意识，杜绝因办事不当引发的诉讼案件。

三是持续严守法律审核关口。坚决落实重要决策、规章制度及合同法律审核率。明确审核范围、审核事项和审核内容、时限，规范了法律审查程序及形式。实行合规责任主体、法律审核小组、外聘律师三级审核机制，做到“未经法律审核的，议题不上会、项目不决策、合同不签署”。

四是持续强化合规监督检查。以规范化管理效能监察年活动为切入点，对西乌旗公司、铜川分公司制度建设和执行情况开展调研检查，对差旅费、可控成本管控措施进行效能监察；对公司本部及所属三级单位进行内控自评监督审计，严格监督整改落实，推动公司各项制度高效合规、风险防控有力有效。

（矿业工程公司）