【本网讯】连日来，冀中能源峰峰集团羊东矿通风区持续深化标准学习、标准作业、标准示范、标准考核，增强职工标准意识和责任意识，上标准岗、干标准活，推行“六熟悉六确认”工作法，不断提升区队“一通三防”管理水平。 

      深化标准学习，营造浓厚氛围
      该区通过班前会、安全培训会等途径加深职工对“一通三防”安全知识的了解，使“一通三防”深入人心，并在地面设置瓦斯检查点，使职工可以随时交流工作中的经验和不足，使职工业务素质和能力得到了全面提升。从提高标准化认识入手，大力开展学标准、懂标准、用标准活动，充分利用班前会、职工会，讲解操作标准与观看案例相结合，将岗位安全生产责任制、操作规程进行详细领学、解读，引导职工由“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”，确保安全生产。

      深化行为规范，创建区队标杆
      该区推行“六熟悉六确认”工作法，提升职工岗位安全水平。开展职工安全行为专项调研，分析查找出职工“三违”现象的五种表现、三个原因，采取“四看四在”措施，通过印发“六熟悉六确认”小卡片，大会小会讲安全说数据点案例，让职工认识到“三违”的危害性和安全的重要性；坚持专业培训不断线，建立完善职工奖惩机制，提升职工岗位实操能力；查定位，排查职工是否巡查到位，动态查岗检验岗位工作效果，信息收集分析查找工作漏洞；开展岗位安全竞赛，分班组每月评选优差职工，让优者上光荣榜受奖励，让差者写检讨受处罚。努力做到“四个提升”，提升职工精神面貌，提升职工专业化、职业化本领，提升职工安全意识，提升职工岗位工作质效。
      深化标准考核，提升管理水平
      该区坚持每班“过滤式”排查筛选“薄弱人员”，对每名到岗人员进行排查，逐一询问，筛查“疲惫人”、“不稳定人”、“马虎人”等，及时纠正“不安全人”。有针对性地开展“每日一题、每周一案例”活动，将“每日一题”作为班前会管理提升的一把利剑，以此来督促班组强化管理，在学习过程中，要求班组长将每日一题学习情况进行记录，并签字确认，确保不漏学知识点。

本网通讯员：牛帅帅

编 辑：一鸣