【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业一手抓煤质为用户提供适用产品，一手抓营销巩固市场份额，使内容管理更趋严谨，企业效益得到保证，为完成年度目标奠定了基础。 

      该公司在工作面大力实施“配煤提质、精收细采、颗粒归仓”举措，以任务到班组、责任到人头、优质优奖等制度落实，有效调动职工“出好煤”的积极性。从源头抓好煤质管控，加强煤质分析与预测预报，加大采样化验频次，及时报送采样化验指标，准确反映原煤质量。实时优化作业措施，实施分采、分运、分储等举措，最大限度减少整修工程和断层工程等对煤质的影响。在此基础上，加大考核力度，增加合理配比、精准掺配过程中的采样频次，及时调整优化生产工艺参数，加大产品结构调整力度，并在井下安装煤与矸石分装分运装置，在井口安装应用TDS智能干选系统，产品合格率100%，真正让经济效益“浮出水面”。

      该公司积极开发临汾地区的新用户，尤其重点开发古县境内的客户，确保产品销路畅通。密切关注政策、市场动向，不断加强市场调研，及时掌握用户信息，针对需求情况，实施“量身定制”策略，深挖潜在需求，实现服务引领消费。同时，建立完善“一客户一采样”等制度，准确测算，采取“量价挂钩”等举措，持续提高采制样精确性和公正性，满足客户的个性化需求，并制订合理的价格优惠政策，进一步巩固和拓展市场份额，在实现效益新增同时，不断增益品牌效应。至目前，日均发售140多车，其中11月20日发售180多辆，创年内最高。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣