| 川煤柏林矿业公司安全管理再加码打好年末安全攻坚战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/12/11 12:42:48 经验交流 | ||
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【本网讯】进入12月，川煤集团华荣柏林矿业公司聚焦安全管理，从安全教育、专项整治、作风督查、现场管理等方面再加码，常抓不懈守牢安全底线，为顺利完成全年各项目标任务营造安全稳定环境。 警钟常敲 思想防线不松懈 该公司利用安全办公会、职工学习会深入贯彻落实全国、四川省委、省政府、川煤集团和华荣公司关于安全生产的工作部署和总体要求，进一步提高安全生产政治站位，从严落实各级安全生产责任制，强化底线思维、风险意识，从严从实从细抓好当前安全生产各项工作，进一步增强抓好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，主动把思想统一到实现全年安全生产目标上来，把精力集中到现场安全生产管理重难点工作上来。党工部要充分利用各种宣传阵地和工具，积极开展好形势任务宣传教育，讲清形势、讲明任务、讲够问题与不足，讲透工作举措，统一思想、提振信心、凝聚力量、攻坚克难；进一步加强对职工自救器使用培训管理，各区队每天召开班前会时要对职工自救器使用情况进行抽查，每名入井人员必须在 30 秒内正确佩戴好自救器，对不能熟练操作使用的职工，要开小灶进行单独培训；强化事故案例警示教育，宣贯近期全国、省、市及集团、公司发生的各类典型事故案例，举一反三，制定落实安全技术措施。组织开展好各类专项事故应急演练，业务部门要对演练情况形成总结报告上报达竹中心、华荣公司安监部门备案。 治理精准 专项整治“不手软” 该公司围绕“控风险、除隐患、治灾害、防事故”目标，瞄准当前安全重点，聚焦灾害治理、隐患排查、责任落实等方面，坚持“一矿一策”，精准发力，持续全面提升矿井安全保障能力；在隐患排查治理方面，通过落实全员安全生产责任制，聚焦现场管理，加强“人、机、物、环”动态管控，严格对照“三位一体”安全生产标准化体系，科学研判矿井风险类别和等级，形成“一专业一清单、一区域一清单、一作业一清单”的管理方法，实现隐患源头治理；在灾害治理方面，牢固树立“重大灾害”超前治理理念，对各类重点管控项目，制定管控清单，采取日汇报、周调度、月通报的考核方式助推任务保质保量完成。通过开展案例风险研判，持续抓好瓦斯、顶板、机运等治理。 作风督查 严格考核不留情 严格执行管理人员请销假制度。部门负责人离开公司必须向主要领导请假，副科级管理人员离开公司必须向分管领导请假，一般管理人员离开公司必须向部门负责人请假，离开公司 1天及以上的必须提前完善书面请假手续；安全生产技术部门周末留公司人员必须为本部门总人数的50%，由部门负责人将值班人员名单交调度室、党工部留档备查，值班留守人员必须按时到调度室签到簿上签到，否则处罚 50元/次。 严格现场安全监管。12 月将原巡查改为跟班，二个小组巡视改为三个，跟班人员必须实行井下现场交接班，跟班人员在采煤巡视时间不少于 2 小时，掘进工作面时间不少于 1.5 小时，交接班地点只能在采区上下车场，且在车场候车时间不得超过 30 分钟，重点头面实行采掘专业线人员现场蹲点跟班管理，跟班人员必须与班组人员同进同出或现场手上交接班，杜绝监管缺位现象发生。 严格作风督查。党工部、安全科要充分发挥安全管理信息化系统、人员定位系统、安全视频监控系统督查管理人员作风，严格监管人员作风纪律管理，进一步提高领导干部现场跟班、带班质量，确保现场监管到位。 严管现场 违规行为重点惩治 该公司着重抓好现场安全管理，保证现场安全。抓好每日风险研判和安全风险管控措施的落地落实，强化现场安全管控；开展好对标自查，对查出的隐患要按“五定”原则落实相关人员进行整改；强化机电运输管理，加大对采区小斜坡提升作业时的安全监管力度，重点抓好国庆、党的二十大检修期间停送电安全管理，严控各类机运安全风险；进一步加强顶板支护安全管理，杜绝各类顶板事故；落实好“一通三防”安全措施，确保“一通三防”安全。着力抓好瓦斯综合治理，优化通风系统，强化瓦斯治超，推进瓦斯抽采达标工作，严控超限事故发生；强化奖惩，对实现安全目标给予相应奖励，对活动期间发生的事故责任者一律上浮20%进行处罚，对出现其他各类事故及特别严重“三违”、A级隐患直接责任者取消或扣减相应奖励。
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