【本网讯】面对当前煤炭市场经济形势，平庄煤业风水沟煤矿牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念，积极组织开展煤质提升劳动竞赛，全过程、全方位地加强煤质管理，促进提质增效，确保实现经济效益最大化。 

      源头治理提质量。该煤矿制定下发《煤质管理办法实施细则》，成立煤质管理小组，对煤炭生产、加工、销售等环节全天候、全过程进行监督检查。采煤工作面严格控制放顶煤质量，执行好见矸关门措施，采取多轮间隔等量放煤方式，减少砂岩混入，采放比为1:2.96。掘进工作面所有矸石单独排放，实行煤矸分装、分运，加强防尘水等各种水源控制，降低原煤水分含量，杜绝矸石、杂物混入运输系统影响煤质。
      煤质提升增效益。该煤矿不折不扣落实《煤质管理办法》相关规定，狠抓源头管理，严格过程管控，截至目前，煤炭发热量完成4092卡，比计划提高362卡，同比提高256卡，在公司二、三季度煤质考核中获得第一名。选煤厂恢复风选系统，对风选系统进行改造，增加煤品种，执行半眼放货，提高块煤率，超额完成公司30万吨块煤指标。积极克服六煤综放工作面断层和煤层含矸率高的影响，根据市场需求，对混块和风选块煤选出的劣质煤进行合理掺配，增加3400卡末煤品种，增加效益1291万元。
      合理组织增产量。该煤矿合理组织生产，坚持正规循环作业，加强设备检修，减少中断影响，连续3个月产量完成20万吨。针对设计工作面布置区域的煤炭资源分布、地质条件和构造影响，为减少煤炭资源浪费，将原6-2B东倾斜长壁综放工作面设计190米长度加长至230米，多增加煤炭回收量约30万吨。综采队设计综采工作面末采期主运输工艺革新，将原转载机+皮带运输改为转载机+刮板输送机运输，改变末采期主运输工艺，采终比原计划外延24m，采出煤炭3.3万吨。

本网通讯员：宋国刚 付磊

编 辑：一鸣