【本网讯】近日，重庆气矿应急抢险维修大队在二楼会议室组织召开了2023年四季度QHSE管理委员会议。会议由大队长车常飞主持，QHSE管理委员会成员共计15人参加。 

　　会议作了《脚手架搭设》安全经验分享，学习了分公司《关于建立区域应急抢险报警响应机制的通知》《关于加强当前安全环保生产工作的紧急通知》《重庆气矿2023年冬季安全生产及今冬明春天然气保供安全风险防控实施方案》等安全生产文件，通报了大队四季度QHSE管理及消防安全工作开展情况，对四季度QHSE管理重点工作开展情况进行了分析和总结，部署了下步安全环保重点工作。

　　针对下步工作，会议要求：一是做好承包商及项目管理。加强对承包商的技术指导，工程质量的跟踪，做好承包商入场前安全培训、作业现场的监督检查和远程视频监控以及承包商年度考评工作。二是加强施工作业现场风险管控，项目负责人和HSE监督员要多跑现场，帮助中队、班组发现、解决现场问题，建立标准化流程、标准化现场，助力大队安全管理能力全面提升。三是强化消防能力建设。深刻汲取火灾爆炸事故教训，完善应急消防设施、安全通道、燃气设备、用电等公共安全专项检查工作，及时消除消防隐患，做好三个工作点及空置、闲置房屋管理，督促长寿望江路出租房屋消防问题整改。四是结合冬季安全生产工作要求，切实加强应急设备维护保养、加强硫化氢防护，做好今冬明春天然气保供季应急准备工作。五是做好个人疫情防护。清理长寿点存放的疫情防控物资，避免过期使用。六是加强各专项项目合规管理。用合规管理控风险，把好“交易管控、内控监管、法律保障”三道防线，加强项目执行过程中的问题学习、提醒和岗位责任心，加大对合规管理重点环节、高风险领域、易发多发问题的监督检查力度，避免不合规的情况出现。

本网通讯员：何小刚

编 辑：一鸣