【本网讯】12月以来，山西煤炭采购中心围绕“增强质量意识 推进高质量发展”的主题，启动“质量提升月”活动，加强年末收尾阶段的外购煤内外在质量管控，认真站好本年度煤质管控“最后一班岗”。 

      通过及时制定“质量提升月”活动通知及实施方案，强化质量管理意识，树立“质量第一”的理念，坚持突出煤质数据与煤质事件的“放大镜”作用，紧盯装车质量合格率、矿港热值超差率、外在质量事件反馈率三大“咽喉”指标，利用日常与专项考核相协调、指导与检查相配合、惩罚与奖励相结合的三大“杠杆”，突出“正反双向”发力，依托现场指导、数据反馈、供应商服务、设备检查、配煤管理五大抓手，动态关注煤源矿点煤质指标和配煤方案，前移配煤、采制化、差异溯源及预警等重要关口，促进煤质管控提升。

      该中心以实际行动践行“以质兴企”的战略理念，以煤质管控擦亮品牌底色，积极发挥煤质管理主动性，坚持在“严、细、实”上下功夫，多维举措推动煤质管控见实效，更好地为高质量发展保驾护航。

本网通讯员：畅文龙

编 辑：一鸣