【本网讯】今年以来，该公司认真贯彻落实党管宣传、党管意识形态、党管媒体原则，紧扣煤炭营销、项目建设、队伍建设、管理提升等中心任务，唱响主旋律，弘扬正能量，为公司稳销转型提供了坚强思想保证和强大精神力量。 

      该公司一是强化理论武装。落实党委会“第一议题”制度，开展集中学习19次，召开主题党日集中学习会8次，分3期举办全员脱产培训班，利用“学习强国”APP、时光易学平台等载体开展线上学习。严格执行党委中心组学习制度，全年举办学习会4次。推进主题教育，制定工作方案，成立领导组织机构，明确16个方面具体工作，购买配发指定教育图书600余册，开展读书班集中学习7天、中心组学习2次，两级党组织讲授专题党课近20次。二是压实意识形态责任。全年召开2次党委会对意识形态工作进行专题研究，明确工作重点，细化责任分工，确保工作落地落实。健全完善了责任明确、有效管用的制度体系，确保了意识形态责任制有抓手、可操作、能落实。做实做细意识形态领域分析研判和风险排查、实时监测和应急处置各项工作，开展舆论阵地意识形态问题集中清查整改，积极稳妥做好舆情管理和处置引导工作，确保公司意识形态阵地可管可控。三是强化宣传引导。制定公司年度宣传思想工作要点，明确7大类20项工作内容，对全年宣传指标进行优化分解，责任到部门，累计发表稿件百余篇，为公司奋力完成全年任务目标积聚了力量，营造了氛围。

本网通讯员：秦少楠

编 辑：一鸣