“我们销售部聚焦客户反映的煤炭粒度不够精确问题，对煤炭进行二次筛分加工。不仅确保了煤炭粒度符合客户需求标准，而且为公司增收11.65万元效益！”屯南煤业副总经理孙理臣说。结合各自的分管工作，屯南煤业班子成员分别交流调研成果，他们坚持问题导向，对承担课题进行系统思考和深入交流。聚焦企业发展所需、改革所急、职工所盼，他们互相交流点评，从小切口入题，察实情、问实效。
      屯南煤业以“小切口”带动“大格局”，突出理论武装、把正方向、细查深研和改进作风，形成专题调研报告8篇，梳理问题20个，制定措施32个。结合实际制定了问题清单、着力固强补弱，进一步推动企业高质量发展，切实解决职工群众急难愁盼问题，形成了阶段性调研成果，切实推动主题教育走深走实。“我们持续推动调研成果转化运用，转化成为务实有效的工作举措。把‘难点’变成‘亮点’，把解决难题作为发展的突破口，切实把调研成果转化为推动师市国有企业高质量发展的具体行动！”屯南煤业党委书记、董事长贾卫说。