| 山西燃料全面高效推动法治与合规管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/12/19 22:26:02 厂商在线 | ||
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【本网讯】依法治企是提升企业现代治理水平，促进企业管理法治化、规范化、正规化的重要依据和路径，是创建世界一流示范性企业的重要保障。今年以来，山西燃料公司（太原办事处）着眼全年工作布局，统筹规划、细致安排、多措并举，开展了一系列卓有成效的工作，有效提升了企业法治与合规管理水平，有力增强了企业管理效能。
完善组织、优化机制，增强系统基础。法治与合规工作的有序开展，离不开完善的组织机制。该公司结合实际，设立了法治与合规工作领导小组，各部门设立有兼职合规管理员，建立了合规管理工作群，明确了各自的工作重点和责任人，完善了组织领导机构，以科学有效的组织管理机制保证了全年法治与合规工作有序高效开展。 加强宣贯、学习理论，夯实思想阵地。在法治与合规工作中，该公司特别重视法制宣传教育的作用，印发了年度法治宣传教育培训工作方案，并结合公司《法治宣传教育的第八个五年规划及实施方案》，明确了重点普法内容、责任主体和目标要求。通过公司网站、微信公众号、内网合规管理专栏等多种媒介与渠道，对该公司法治与合规工作进行宣传报道，使公司员工在生活工作中时时处处都可以接触到法治与合规的宣传内容，营造了公司整体讲法治、讲合规的浓厚氛围。 与此同时，该公司开展了一系列卓有成效的法治与合规建设培训工作。利用“每日半小时”组织员工深入学习习近平法治思想和党的二十大关于全面依法治国、建设法治中国的战略部署；组织开展多次法制专题学习，法治与合规工作宣讲；以《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国民法典》《诚信合规手册》及国资经营监管方面的法律法规和合规管理制度为依据，聘请外部法律专家，开展相关讲座。分层分类的法治与合规知识培训和理论学习相互结合，深入到了各级员工的实际工作中，使广大干部员工的法律意识和合规经营管理素养得到了充分的提升。 高效执行、落实措施，紧抓实际工作。高效的执行是成功的保障，针对法治与合规工作，该公司在完善组织机制的基础上，设立了向下管理的联动机制，将全年的工作任务层层分解，并依据时间管理设置工作节点，推动法治与合规工作在办事处各层级层层传递，步步落实。通过月度考评、季度自查等管理方式，督促各部门工作任务的完成和各时间节点工作目标的达成，以全生命周期管理的方法保证了各项工作落到实处。连续多年，办事处每年组织全员签订了合规承诺书，使合规管理意识深入人心；开创了执法管理一周一坐班，一月一汇报，一季度一考核机制；合同、制度和涉法重大决策三项法律审核率均达到了100%；组织开展经济合同自查，进一步巩固了办事处合规管理体系，有力助推合规管理工作迈上新台阶。 引入考评、跟踪效果，突出成效反馈。紧盯成效是保障法治与合规工作成果落实的重要防线，该公司将法治与合规管理工作纳入全员考核，针对全年计划中各职能环节和机构的主体责任进行考评，将法治与合规工作成效作为衡量部门及员工工作绩效的重要内容，以“考评-发现-消缺-改善”的良性循环促进了法治与合规工作的有效开展，保证了各环节各重点工作的落实落地。 “时不我待、岁不我与”，该公司基于对法治与合规工作重要作用的认识，突出强调了法治与合规工作开展的重要性和紧迫性，有计划、有步骤、层层深入、步步为营、多措并举地实行了一系列卓有成效的实际工作。多年来，办事处法治与合规工作成效日趋显著、成果日益突出，有效提升了办事处整体的企业经营管理能力，使其在向现代企业治理转型的过程中完成了“一大步”的跨越。
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