【本网讯】在决胜年终的关键时刻，山东能源鲁西矿业彭庄煤矿立足工作实际，坚持安全从严主基调，在强化全员安全意识、全面提升安全水平、加强隐患排查整治上精准发力，夯基固本、真抓严管，以满弓劲发之势，全力打好全年安全生产“收官战”。 

      上牢安全生产“思想锁”
      在年末岁尾的关键时刻，该矿特别注重安全生产宣传教育，常态化开展“晨会+案例”“反思+提升”的安全警示教育活动，把学习安全生产事故案例纳入晨会制度，严格班前会召开流程，组织专人对班前会七项工作进行抽查，着力提高班前会落实质效。
      同时，他们还编制了安全警示教育会议精神关键词明白纸，组织开展安全生产“五个深刻反思”活动，累计抽查必知必会2050人次，整改反思问题33条。四季度常态化开展职工素能培训提升活动，每周开展一个岗位工种素能培训，提升员工业务能力和安全技能，已完成14个工种培训，抽考539人，全部培训合格。
      此外，他们还组织青安员、群监员、女工协管员进厂区、入班组、到一线开展安全生产警示教育宣讲活动，营造出“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围，全方位上牢安全生产“思想锁”。
      夯实现场安全“基本功”
      该矿实行“双百米”动态达标承诺制度，与采掘工区签订“双百米”动态达标承诺书，建立“工区自评+安监科抽查评估”管控模式，对各采掘头面“双百米”安全生产达标进行动态验收，对达不到验收标准的进行日常管控帮扶。同时，加强掘进、巷修工作面的锚杆、锚索和锚网间排距支护质量动态管控，对当班支护质量抽查情况拍摄影像资料，在次日早会上通报管控情况，累计通报226次。
      围绕鲁西矿业“全面推行安全量化管理”要求，该矿还持续深化“四级人员”量化管控模式，认真分析短板和不足，制定整改措施，进一步激发各级人员参与安全管理积极性，提高履职尽责能力，推动形成“尽职免责、失职追责”的长效考核机制。
      此外，他们还进一步强化安监员队伍管理，严格安监员末位淘汰制度，对现场不担当、不作为、不敢为的安监员坚决淘汰，每月公示安监员履职情况，将考核结果与工资绩效挂钩，并优先推荐金牌安监员，大力营造想干事、能干事、干好事的浓厚氛围。

      密织隐患排查“防护网”
      该矿严格实行“现场+管理”解剖检查、“试验+验证”求实检查、“资料+作风”综合检查制度，常态化开展“安全生产标准化体系达标验收”“必知必会抽查”“卡表抽查”等现场安全管控措施，确保现场安全管理无盲区、无漏洞。
      11月份以来，他们组织矿层面解剖式检查4次，逐条建立问题整改清单，由专业科室人员带问题入井复查闭环，每周安全例会分析通报检查情况。同时，强化现场管控，组织防冲、顶板、防治水、“一通三防”、机电运输、有限空间、登高作业及消防专项检查，累计排查典型问题180条，全部完成闭环整改。
      同时，他们持续深化24小时远程视频监察机制，加强关键地点、重要岗位高清监控监督检查，实时制止不安全站位、不规范操作、低标准作业等行为。
      此外，他们还严格推行专业全覆盖“网格化”检查和“走动式”管理追溯机制，对各级管理人员、安监员井下行走轨迹进行查询，对履职不到位、出现问题人员倒查责任，全方位、立体式织密安全生产“防护网”。
      “越是到年终，越要抓住阶段性安全管理的特点，把握住职工的思想脉搏，压实责任、严抓细管保安全，坚决守住、守牢安全生产底线，以稳健的安全生产形势打好全年‘收官战’。”该矿党委书记、矿长王成功表示。

本网通讯员：王迎春

编 辑：一鸣