【本网讯】今年以来，煤炭经营公司吉林办事处以第二批主题教育为契机，深入贯彻落实集团公司“41663”总体工作方针，锚定“百日会战”和重要攻坚会战任务目标要求，积极构建“以内部客户保供为基础、外部电热客户增量为抓手、非电客户灵活发运为调剂”的销售新格局，自产、贸易煤同向发力，使国能煤的吉林市场占有率由原有6%增长至10%，市场竞争力增强成效显著。截至12月17日，吉林办事处全年完成自产煤销售796.82万吨，同比增幅49.4%，创该办事处成立以来最高发运量，全力争当吉林区域煤炭保供“压舱石”，凝心聚力，坚决打赢能源保供攻坚战。

　　该办事处对外提升服务，凸显品牌质量。与用户频繁沟通，了解实际运行情况，详细掌握库存、日耗等情况，在保供内部用户与重点电煤基础上鼓励食品、化工等非电企业增加用量，做到灵活供给，扩大份额，并及时了解反馈煤质问题，迅速做出反应，解决问题，为用户提供优质服务。同时，对内优化流程，降低销售风险。加强合同管理，做到事前防控。在销售的各项流程中自检自查，主动发现问题，并作出整改，达到提升整体销售效率的作用，在客户回款过程中提前沟通，及时掌握用户资金情况，确保回款安全及时，为煤炭销售安全保驾护航。通过拓宽销售模式，寻找新思路新方法，做好调配工作，扩大吉林市场份额，提高市场占有率，高质量完成销售任务。

本网通讯员：薛贺娇

编 辑：一鸣