近日，开滦集团园区管理中心以做好年终岁尾安全生产工作为重点，通过严抓安全教育、严抓安全管理制度落实、严抓隐患排查三项有力措施，努力营造安全生产浓厚氛围，确保年底安全稳定。

一是严抓安全教育，促进安全意识提升。针对年底特殊时间节点，积极开展安全教育培训，组织各单位党政正职上讲台话安全，利用班前会、安全会时间细讲安全形势、细算安全对比帐。同时，多渠道搜集事故案例，开展事故案例大家谈活动，系统分析事故发生的原因、经过以及产生的结果，吸取事故教训，避免同类事故发生。此外，组织井下单位开展自救器使用培训活动，确保所有井下员工能够在30秒内正确规范佩戴。

二是严抓安全管理制度落实，促进规程措施落地。不断完善各工种、各部位员工的操作规程、岗位应知应会，确保规程制度与员工工作实际相吻合。以班组为单位，通过集中学习和个人自学的方式，开展岗位应知应会、规程措施学习，定期对学习内容进行考试，要求成绩不合格的员工再次学习，直至考试合格。超前预判因工作内容、工作环境、工艺流程变化可能出现的风险和隐患问题，制定安全管理预案，完善操作规程，强化现场管理，确保实现安全生产。

三是严抓隐患排查，促进安全行为养成。充分发挥安全员、群监员、青安岗员作用，加强隐患排查管理。按照不定期抽查和定期检查交叉进行的方式，加大隐患排查的频率和范围，确保园区内各部位、各区域排查到位。同时，制定详细的检查计划，明确排查范围、排查内容、排查路线等，确保隐患排查不走过场，并对查出的风险和问题责任到人，立行立改，不断促进员工安全行为养成，促进公司安全稳定运转。