【本网讯】临近年底，为确保生产运行安全平稳受控，有效防范各类生产安全环保事故，保障生产经营活动有序开展，12月以来，川中油气矿磨溪开发项目部严格贯彻落实集团公司、油气田公司和油气矿相关部署要求，通过扎实有效的管理举措，确保“两个现场”风险受控，全力筑牢安全生产防线。

　　强化检查力度，抓好风险控制。结合项目部生产特点，按照“全覆盖、零容忍、重实效”要求，项目部领导班子带头通过“四不两直”、安全联系、现场办公等形式深入各场站围绕冬季安全生产与“八防”措施落实工作，对工艺、设备、流程、劳动纪律等方面开展全面检查，强化执行“属地+视频+专职”三级监督模式，充分利用“安眼”系统与电子视频监控系统对两个现场的风险作业和常规操作进行全方位、全覆盖监督检查，确保安全措施逐项落实到位。同时，加大作业现场违章行为查纠力度，对查找出的问题和隐患，制定并落实整改措施，实施闭环管理，切实提高安全管理效率。

　　强化安全培训，抓实能力提升。结合“12.23”安全生产警示活动，充分利用班组会、轮班培训、HSE专题会、现场大讲堂等多种形式，组织开展专题警示教育和安全培训工作，增强全员红线底线思维，强化员工安全意识。持续强化承包商安全管理，有效运用龙王庙西区中心井站安全培训体验馆，对照需求矩阵分级分类组织申请人、安全监护人及作业人员开展针对性的安全培训，切实提升人员安全风险管控能力，确保承包商作业现场安全管理水平不断提高。结合月度考核，将空呼佩戴、心肺复苏、应急处置等列入否决性考核指标，切实加强含硫井站的安全防护工作，持续提升员工安全意识和技能。

　　强化管理水平，抓实基础工作。持续对标提升管理，抓实抓细日常工作，举一反三查找管理中的薄弱环节，不断完善管理制度和工作流程，提升工作质量；加强工艺流程、设备设施、监控报警装置及个人安全防护用品周期性维护和检修，定期检测防护效果，从源头防止“跑、冒、滴、漏”所导致的硫化氢泄漏；强化“劳动纪律、工艺纪律、操作纪律”执行，严肃执行操作、巡检工作质量标准，严格落实操作规程中各项风险防控措施。

本网通讯员：孟蕤、程佳

编 辑：一鸣