【本网讯】为有效提升班组长综合管理水平，强化班组安全管理，12月20日下午，河南平禹一矿工会在该矿综合会议室开展“建功新时代，担当新使命”班组长素质提升培训班活动。该矿工会主席冯光超、工会相关负责人及各支部书记、班组长等60余人参加。

　　冯光超就《怎样做好一名称职的班组长》为题，从四个方面给大家上了一堂精彩的班组安全文化课。

　　冯光超要求，一是班组长要有较强的安全意识。多年来的实践和经验教训表明，很多事故的发生都出现在基层班组这一级。因此加强班组安全教育尤为重要。班组长应根据班组的实际情况，经常利用班前班后的时间进行宣传、教育，运用一切形式，对每个员工进行安全教育培训；要加强劳动保护，要严格制止违章操作，要经常检查督促，消除安全隐患，树立“安全至上、生命至上”的思想观念，摆正安全与生产的关系，确保班组安全生产无事故。二是要把班组长打造成坚固的安全堡垒，夯实安全生产“前沿阵地”。作为班组长，尤其是煤矿生产一线的班组长，必须有过硬的技术本领。只有练就过硬的本领，并在安全生产中以身作则，才能潜移默化地教育影响身边的其他人员，搞好安全生产。没有过硬的技术，没有一定的文化素质，是很难服众的。所以，要想搞好班组工作，首先要提高自身素质，不断学习，时时进取，刻苦钻研岗位业务技术知识，努力提高自己的技术和管理水平，做个“知识型”的班组长，做业务上的权威，做技术上的标杆。班组长要不断查找自身的思想、学习、工作、作风等问题，查找思想工作中存在的优点与不足，引导每一位班组长进一步压实责任，加强学习，提升能力，当好安全管理“领头雁”，助推班组强起来、活起来，为矿井高质量发展注入强大动力。三是要干一行爱一行精一行，将全部精力集中到安全高效生产中去。班组长应该是班组这个团队中的全能冠军，各个方面应该是领先者，否则就难以胜任这个角色。所以，班组长要随时总结经验和教训，发扬成绩、改正缺点，不断充实、完善自我，多动脑筋，多想办法，带领班组成员优质、高效、安全、出色地完成各项生产指标和上级布置的一切工作任务。如果班长的不敬业的话工作便不好开展，结果会变为损害班组与自己的利益。四是要关心职工生活。要采取“六必访、七必谈”等多种形式关心关爱职工，只有与职工面对面、心贴心、肩并肩才懂得其所思所想、所喜所忧；只有拥有一颗平常的心、敬重的心、无私的心，才能把一个班组带到一种全新的境界。

　　冯光超强调，一名称职的班组长，必须具有高度的责任感。能随时正确处理安全生产过程中出现的各种问题，做到忙而不乱、遇事不慌、处变不惊;

　　“作为一名班组长要深刻认识到班组作为矿井最基本的基层组织，是矿井工作的发力点和落脚点，班组管理工作在安全生产中起着举足轻重的作用，我要干好本职工作，为矿井健康发展增砖添瓦”该矿皮带队班组长王华娜说。

本网通讯员：李清清

编 辑：一鸣