11月29日，集团副总工程师、华荣公司党委书记、董事长奚光荣到唐家河煤矿督导年末安全生产工作。

督导期间，奚光荣通过信息站检查了解矿井党政负责人入井带班任务完成情况、日常下井隐患排查和隐患整改闭环管理情况，抽考了信息站工作人员工作职责、应知应会等。随后，奚光荣一行深入井下1843综掘碛头查看矿井“一通三防”、生产衔接、标准化建设、瓦斯抽采等工作。奚光荣要求，要深刻汲取近期省内外安全事故教训，从一种表象看到可能带来的一系列隐患，严格标准化作业，在生产中动态消除隐患；矿长要抓“大安全”、抓“大系统”、抓“大衔接”，消除重大隐患。

出井后，奚光荣到安全生产调度指挥中心，通过人员定位系统查阅当班矿领导带班轨迹、入井时间；通过瓦斯监测监控系统仔细了解井下传感器、探头的工作运行情况；通过视频监控掌握井下各作业点安全状况、劳动组织情况和现场管理情况。

奚光荣对该矿近一年来的工作给予肯定。他指出，距年底只有一个月时间，安全生产工作已经到了攻坚冲刺、决战决胜的关键阶段，要保持清醒头脑，以更加负责的态度、更加务实的作风、更加有力的措施，把各项工作抓实抓细抓到位，稳扎稳打、务求实效，确保安全生产形势稳定向好。

奚光荣要求，一是紧盯安全不放松。安全是头等大事，要深刻吸取教训，以百倍的信心、决心和勇气，确保安全规程、制度、措施不打折扣，守牢矿井安全底线。二是着眼长远深化改革。按照现代化企业管理扁平化、信息化的要求，持续深化改革，扎实推进干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出。同时既要抓紧抓实抓细当前安全生产，又要谋划好来年各项工作。三是突出效益谋发展。紧紧围绕集团“四大战略”，抓好矿井资源突围，抓好矿井人才培养，把眼光放长远，确保矿井人才、资源正常接续。四是抓好年末收官工作。要坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，抓现场，严管理，真正让各项举措严起来、硬起来、落到位，确保今年各项工作圆满收官。

主持广旺中心全面工作的党总支委员、副经理，公司党群工作部负责人随同督导。