进入年底决战攻坚关键期，川煤集团华荣能源绿水洞煤矿进一步落实落细人员安全管理，把安全“不放心”人员放在心上，全力确保杜绝重伤及以上事故年度安全目标顺利实现。

　　矿井结合实际强化安全“不放心”人员的安全管理，制定《安全不放心人员排查管控制度》，明确班组长以上管理人员在安全“不放心”人员排查管控工作中的职责和分工，明确界定安全“不放心”人员的范围和相关要求，确保安全生产。

　　该矿要求矿值班人员、部门跟带班管理人员和班组长，全程参加每班班前会，在班前会上通过量血压、酒精检测、察言观色、关心询问等多种手段，摸排当班职工的身体状况、精神状态和安全意识等，将有家庭变故、婚丧嫁娶等情况的职工列为重点排查对象，有针对性地制定帮扶管控措施。

　　一旦发现精神萎靡、行为异常或饮酒的职工，他们及时进行一对一谈心谈话，开展思想疏导，杜绝职工饮酒、疲劳或带情绪下井干工作；在井下作业现场，安排群监网员、青安岗员、安全联友等经验丰富人员时时关注安全“不放心”人员的作业状态，一旦发现安全“不放心”人员出现情绪波动、心理抵触等突发情况，立即对其进行安抚，并通知现场跟班管理人员停止其作业，安排专人陪护出井。

　　同时，在做好安全“不放心”人员行为管控的同时，该矿还通过案例教育、法规学习、形势任务教育、安全算账、安全提醒等多种方式，加大对安全“不放心”人员的安全意识提升教育力度，多措并举使安全“不放心”人员充分认识到安全工作的重要性和自身安全意识淡薄的危害性，增强做好安全生产工作的主观能动性，真正实现由安全“不放心人”向安全“放心人”转变，推动矿井四季度决战期及全年安全生产目标顺利实现。 （李晓波）