每天利用班前会前十分钟反复观看事故警示教育片，让职工在井下作业时，时刻提高警惕、规范操作。周五学习会由队干组织深刻剖析事故根源，引以为戒、举一反三，全面推动事故案例警示教育常态化、深入化、实效化。同时将5E精细管理融入事故案例学习当中，在班前会上随机提问职工，要求职工结合岗位谈认识、谈体会、谈举措，切实增强职工的安全意识，取得了良好的学习效果。
         严格管控，筑牢安全防线

     该队加强“不安全人”的排查，对家庭发生重大变故、性格急躁、身体状况不好的职工进行重点关注，由党支部书记制定有针对性的帮扶措施，及时进行谈心谈话、“一对一”帮教，必要时由队干组织讨论进行岗位调整，确保每名职工安全上岗。同时加强班前确认，严格按照岗位流程标准，上岗前逐条逐项进行“菜单式”确认，保证岗位设备、顶板、煤墙等完好，各项措施执行到位。
         认真排查，保障安全生产
      以“跟班副队长侧重管安全、班组长侧重管生产”为抓手，细化分工、明确职责，班组长按照既定生产任务，合理组织生产和检修，副队长对照清单，对工作面区域作业行为、作业环境、设施设备安全状态进行地毯式风险隐患排查，针对所发现的安全隐患，明确整改要求。班组长加快整改突出问题，细化责任、到人到岗、闭环管理，确保整改到位，坚决防止风险隐患演变为事故。

本网通讯员：王宇宵

编 辑：肖平