【本网讯】新年以来，国家能源集团宁夏煤业公司金凤矿立足解决影响矿井长远发展的采掘接续问题，全力瞄准实现采掘规划目标，狠抓生产组织，着力在稳定和提高单产单进水平上下功夫，坚决杜绝采掘接续断档失衡，为全面实现2023年目标任务打牢基础。1月29日，该矿共生产原煤37万吨，提前完成1月份原煤生产任务，实现了首月开门红。 

      该矿认真抓好生产组织，加强对生产过程的动态监管和指导，加强统筹调度，采取“通报+现场协调+跟踪督办”的形式，调度解决各单位生产组织问题。同时，切实抓好机电设备安全稳定运行，全面实行“四零”管理，即：综采工作面实现零断链、运输系统实现零撕带、供电系统实现零漏电、防爆电器设备零失爆。各生产区队从严抓实设备检修、点检、日常维护保养、预防性检修等，严格落实包机制度，做到每台设备班班有人管，有人查，有人维护，并对大型部件进行跟踪管理，根据运行状态和运行时间、过煤量等进行定期更换，做到预知管理，保证机电设备综合完好率大于96%、待修率小于3%、故障停机率低于2%，避免了事故发生，确保了稳定运行。

      为切实提高单进水平，该矿各掘进区队根据地质条件，将矿下达的月度计划任务分解到班组，并与各班组签订安全、生产任务、材料管理协议书，月底根据各项任务完成情况依据协议进行奖罚，所有奖罚都按照岗位系数进行分配，进一步激发班组和员工完成各项任务的积极性和主动性。同时，该矿坚持全面开展安全生产标准化建设，坚持正规循环作业，努力提升掘锚一体机、自移机尾等先进装备熟练使用水平，并通过盯工序无缝衔接，抓设备开机率等，努力实现煤巷月度单进300米、半煤岩巷达到260米、岩巷实现150米以上，全矿单进水平比上一年提高10%的目标，为快速掘进提供保障。

本网通讯员：杨艳萍

编 辑：一鸣