【本网讯】晋能控股煤业集团永定庄煤业公司找准安全生产和经营管理工作的结合点、切入点，为充分发挥干部员工的创造性和积极性，全面推进“降本增效、创新创效”活动的开展，围绕“人人都是理财员、个个都参与经营”的奋斗目标，促使生产成本大幅降低，废旧物资回收利用率大幅提升，在建设节约型矿井中取得明显成效，助力企业高效发展。 

      该公司组织基层各单位大力开展节约“一滴水、一度电、一滴油、一张纸、一个螺丝、一个配件”的“六个一”节支降耗活动，把活动深入到区队班组和岗位个人，牢固树立“人人都是预算员”的意识，引导员工算小账、算巧账、算细账和会算账，做到先算后干、边算边干，干后再算，把容易丢的成本和容易忽略、容易流失的效益找回来。同时，在员工群众中开展“我为节约出谋划策”合理化建议征集活动，仅去年一年以来，共征集意见、建议223条。
      该公司围绕修旧利废、小改小革、回收复用、创新创效开展劳动竞赛。在生产工序的每个环节探索节能点，千方百计降低损耗。本着能小修的不大修，能自制的不外委，能自修的不换新的原则，使员工树立立足岗位勤俭节约的意识。创新车间根据采煤护板使用周期和工作特性等内容，积极改进切割工艺和优化设计图纸，有效解决了材质变形的问题，减少了边角料的过度浪费，材料使用率较过去提升了1.5%。

本网通讯员：高向荣

编 辑：一鸣