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陕煤铜川矿业陈家山矿:不负春光起好步 奋楫争先开好局

煤炭资讯网 2023/2/13 21:23:29    通讯特写
  
      最是一年春好处,扬帆奋进正当时。陕煤铜川矿业陈家山煤矿围绕“科技创新、灾害治理”提升年工作主线,全体干部职工迅速的投入到新的生产任务中去,凝心聚力、斗志昂扬,稳生产、强安全、抓经营,确保矿井高质量发展。
      安全管理 坚实可靠
      每班进行隐患排查情况汇报、每日班前会开展安全教育,每周进行典型事故案例讲评、每月开展安全大检查,对典型“三违”行为进行曝光、分析、处理……
      安全工作只有起点,没有终点。该矿始终以高压姿态抓安全,强化安全工作办法,狠抓现场管理不放松,对井下生产安全环境进行了“地毯式”自检自查。同时,经常性开展瓦斯、顶板、水害、机电运输专项检查,做到排查一处、整治一处、见效一处、巩固一处。坚持隐患排查“全员参与、闭环管理”原则,严格“五落实”销号管理,对排查出的每一个隐患和问题,确保实现整改“清零”。深入组织开展“安全生产主体责任落实年”活动,持续健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系,切实把安全工作责任落实到生产的每个环节、每个岗位、每名职工,构建全员、全过程、全方位“大安全”管理格局。持续深化安全“双监察”机制,进一步扩大对培训教育、风险防范、隐患排查治理等安全工作监督覆盖面,督促各级领导干部认真履职尽责,确保各项安全决策部署和规章制度不折不扣落到实处。同时要严格执行《2023年安全生产奖罚实施办法》,强化日常管理考核,以“零容忍”的态度,铁的面孔、铁的纪律、铁的手段,为安全生产工作保驾护航。
      精准施策 稳中生产
      千尺井下,机器轰鸣,干劲十足……种种图景都折射着陈家山煤矿党员干部职工在奋进中续写成绩,在拼搏中开创未来的身姿。
      人勤春来早,奋进正当时。该矿始终把安全摆在一切工作的首要位置,突出工作重点,层层压实责任,狠抓工作落实,强化风险防控和隐患排查治理,加强现场安全监管,坚决做到“不安全不生产、先安全后生产”。要求各分管领导和生产业务科室负责人要高度重视418两巷扩帮、起底及防治水管理,坚持深入井下现场详实了解掌握情况,合理安排工作任务,科学指导施工,确保418工作面安全顺利推采。加强414回顺局部通风及供电管理,落实瓦斯治理措施,充分发挥“四员两长”现场安全管理作用,狠抓防片帮措施落实,确保414回顺安全顺利掘进,要在确保安全的前提下,加快掘进进度,提高劳动效率,提升单进水平。
      同时,强化工作面设备管理,加强设备维护保养,严格规范操作,提高设备使用效率;进一步优化劳动组织,倒排任务工期,加快418运顺、414回顺水仓施工进度,完善排水系统,推动防治水工作有序有效开展。
      管理有方 品牌增辉
      走进矿区,职工们有条不紊地工作着,一辆辆叉车、铲车擦肩而过,伴随着春日的烂漫,一片生机勃勃的景象。
      新的一年,该矿牢固树立“增产增收”理念,强化冲击危险区域进制度管理、科学指导,坚持探顶底煤制度、坚持煤层变化写实分析、坚持有效产量考核,努力提高煤炭资源回收率。紧扣“降本增效”目标任务,制定方案,细化措施,深挖潜能,全力推动经营工作实现“质”的有效提升和“量”的合理增长。加强GS(产、供、销财务实时)管理平台和安全生产信息共享平台运行管理,强化数据信息填报,深化偏离异常指标分析,优化管控措施,提升经济运行质量。实施生产材料总体承包、分期核算制度,健全审批领用、发放使用、编号验收工作机制,坚决做到“流程可查、去向可追、现场可控”。做实做细修旧利废、回收复用等节支降耗措施,减少物资浪费消耗。加大“小改小革”力度,压缩各类非生产性支出,持续推进成本低位运行。紧扣“提煤质、促销售、增效益”主线,加强生产、拉运、手选等环节管理,明确煤质管理责任,强化源头和生产过程控制,严格执行有效产量和煤质考核制度,提升商品煤综合发热量,力争效益最大化,为稳产保供积蓄动能。

本网记者:崇娜      编 辑:一鸣


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