一是公司以党的二十大精神为引领，不断推进党建工作与生产经营深度融合，为圆满完成各项任务提供坚强的组织保障，以2023年经营目标责任书为基础，健全制度机制，补齐短板弱项，特别是要做好保安全、稳生产，及春节检修结束后复工的安全培训工作，对全年的重点工作做好详细安排和衔接，为全年实现各项目标任务开好头。
      二是持续推进“提质、降本、创效、增效”专项活动，做好精细化管理工作，加强成本核算，要求各职能部门在办公耗材、车辆管理、材料等费用严格把控，杜绝浪费，降低成本，达到企业增效、员工增收的目的。
      三是安全方面，以安全“四零一降一提升”为目标，统筹做好各项安全工作，继续开展安全生产标准化管理体系建设工作，进一步推进安全生产标准化“祥和平安”季行动，强化《系列摘编》学习培训工作。
      四是原煤产量方面，结合季度生产作业计划，根据采掘部署和生产接续布局，组织好工作面的施工及安装调试工作，争取做到指标有分解，任务有安排，实现一季度产量“开门红” 

本网通讯员：焦玉梅

编 辑：一鸣