2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是集团公司“价值创造年”。方勤升董事长的工作报告为我们工作提供了工作思路，指明了具体工作目标。物业公司把学习贯彻落实职代会暨2023年度工作会议精神和董事长讲话精神，作为当前和今后一个时期的重要任务。连日来，公司以专题学习会、周例会、班前会、自学等形式，广泛开展系统的学习，引导全体员工统一思想认识，认真领会集团公司2023年新思路、新理念，不断推进各项业务工作深入融合，坚持目标不变、任务不减、管理不松，以更大决心、更强力度狠抓工作落实，切实将思想和行动统一到集团公司工作部署上来，在充分学习董事长讲话精神后，各级管理人员撰写了关于学习讲话精神的心得体会，并进行交流学习。
      2023年，物公司以集团公司职代会暨2023年度工作会议精神为契机，进一步理清公司全年各项重点工作，抓好任务落实，逐项细化措施，坚持稳中求进，确保集团、公司各项决策部署落实落地。一是以集团公司一季度开展“启动全年、百花开放、明确目标、产销两旺”实现开门红专项行动为契机，以方勤升董事长提出的二十条指导意见，对照签订的目标责任书，对标对表，制定详细的工作方案和措施，认真落实第一季度的任务目标，确保取得首季“开门红”。二是以集团公司“祥和平安季”行动和“全安建设年”为导向，严格落实企业安全生产主体责任，紧紧围绕集团公司“四零一降一提升”总目标，不断加强日常安全、交通安全、消防安全、生活安全、设备物资质量安全等方面的安全管理，全面提升安全管理水平。三是认真贯彻落实职代会暨年度工作会议精神及工作部署，牢固树立“抓党建、提服务”思想，以党建引领构建物业服务新局面，充分发挥“党员示范岗”“党员责任区”模范带头作用，持续健全物业管理机制，坚持“以业主为中心”的原则，转变服务意识，提升服务能力，强化责任担当，拉紧物业与业主的共同纽带，构建温馨服务小区。四是在严、强、细、实上狠下功夫，牢牢守住服务质量、服务品质这条生命线，切实增强物业服务的紧迫感和责任感，认真查摆，狠抓落实，确保2023年各项工作取得坚实有效的成果。

本网通讯员：陈梅花

编 辑：一鸣