| 冀中能源邢矿集团金谷煤业“三步走”做实降本增效工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/2/16 22:54:23 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业坚持在节支降耗上做文章，通过“回收关”“修复关”“投用关”三步走，不断提升员工的节约意识，严格控制材料投入，降低材料使用费用，使降本增效工作落到实处。 “我们要千方百计挖掘效益增长点，提高价值贡献率，扎实开展好修旧利废工作。”“人人都是创效者，岗岗都是利润源。我们要拿出‘斤斤计较’‘见缝插针’的劲头，主动找废旧物资，高效修复物资，为企业创造更多效益。”该公司成本管理负责人说道。 该公司严把设备设施“回收关”。对废旧设备回收实行精细化管理，通过定期对废旧设备设施进行统计收集，安排专人进行分类，清理，对能够再修再用的设备设施在符合安全操作的前提下进行单独存放，单独管理，确保设备设施最大限度回收，最大限度利用。截止到目前，该公司10904工作面回收托盘183个；道钉423个；道木98根；道夹板35付，3寸管箍42个，4寸管箍31个，水管排卡32付；11102工作面回收道钉70个；道木25根，管箍3寸8个，4寸4个，共计可节约4余万元，不仅为企业降低了采购成本，还减少了宝贵的资金支出。 该公司严把设备设施“修复关”。坚持把节支降耗、修旧利废作为提高经济效益的重要手段，做到物尽其用、“材”尽其能，牢牢抓住岗位节支降耗点。通过完善交旧领新制度，设立废旧物资专用仓库，健全回收、修复、复用等各类台账记录，将修旧利废细化分解、落实到人，形成事事有人管、人人都算账、层层抓落实的管理格局，提升自制自修能力。对废旧设备进行筛选、分类，将不能使用的设备配件拆下来作为备用，降低成本消耗，定期对所有大型设备进行维护和巡查，减少设备影响，提升设备的稳定性，节约成本，减少投入，提高材料的复用率和使用效率，对生产急需的配件材料，大大减少成品采购费用，降低修理费用，用实际行动为企业降本增效助力加码。 该公司严把设备设施修复“投用关”。进一步规范废旧物资回收管理，加快物资循环再利用速度，最大限度降低新材料投入。对所有上井待修的设备设施实行“模块化”管理，分类码放、划线挂牌统一管理，每天为待修的设备“找主人”，对正在修的设备进行过程考核，对已维修完毕的设备由质检员进行验收入库，材料员登记发放，使用单位在委派单上签字，形成“三向”监督、共同考核机制，进一步提升了设备复用率。截止到目前，该公司掘进复用道木205根，水管排卡40付，道钉150个，道夹板40付，为矿井的降本增效做出积极的贡献，为实现经济效益最大化奠定了坚实基础。
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