【本网讯】为统筹部署好2023年“大监督”工作，进一步固化监督成果，总结良好实践，充分发挥职能监督、协同监督和再监督作用。国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司“三步走”，加强监督合力，推动“大监督”体系建设走深走实。 

      坚持精准监督，保障管理稳定。该公司不断总结经验，开阔监督视角，聚焦物资管理、油料加注、外委维修等多个重点领域，审议并通过了12项“大监督”检查项目，并要求各牵头部门带着问题查问题、通过问题找原因、根据原因追责任，使监督更加聚焦、更加精准，切实做到“看好门、管好人、把好关”，保障各专业领域稳定运行，促进“大监督”工作落地落实。
      坚持压实责任，提升监督质效。该公司建立了定期专题会商、纪委随机抽查和月度清单报表3项工作督办机制，要求各职能部门将审议通过的监督检查项目纳入本部门重点工作范围。并要在《党风廉政建设责任制书》中明确体现各部室“大监督”检查任务指标，强化签字背书管理。对于未如期完成“大监督”检查任务的，监督检查工作开展质量不高的，存在应发现而未发现问题的，未对监督发现问题进行跟踪整改的全面落实党建责任制考核。明确监督主体的重点监督事项，细化各监督主体责任，开启了高质量监督的新局面，进一步提升了监督质效。
      坚持协同合作，筑牢纪律屏障。该公司各职能部门秉持“一盘棋”的原则，主动打破部门沟通壁垒，在集中开展检查、定期协商问题、共同制定整改措施等方面，依托群策群力，互补专业优势，共享信息资源，实现上下贯通、左右协同的高效工作机制和信息共享局面，进一步筑牢纪律屏障，充分发挥监督保障执行和促进完善发展作用。
      下一步，国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司将进一步落实好监督责任，全面改进提升工作质量，凝聚监督合力，从严从细从实开展好本年度“大监督”工作。

本网通讯员：黄越超

编 辑：一鸣