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陕西中能煤田有限公司市场销售部认真传达学习贯彻陕煤集团、榆北煤业、公司职代会及工作会精神

煤炭资讯网 2023/2/2 17:00:47    经验交流
  
      【本网讯】连日来,陕西中能煤田有限公司市场销售部多次召开专题会,认真学习传达了陕煤集团、榆北煤业及公司职代会精神。2022,公司销售工作圆满收官,2023,我们乘势而上,继续践行“多卖煤,卖好煤”销售理念,一路前行,志越山海!一是煤炭销售。坚持“长协户稳量,贸易户促价”营销模式,紧紧围绕全年商品煤销售目标,确保产销平衡,争取利润最大;二是智能运销。智能运销系统全面投运,开启“配、装、运、销”全链路智能、高效、安全的闭环煤炭销售新模式;三是“两化”建设。持续推进选煤厂标准化和煤质标准化工作,实现行业级动态达标;四是“三品”建设。精益求精提品质,贴合市场优品种,在现有品牌基础上努力再创1-2个品牌。 


      一年春为首,万事行为先。为了使广大职工树立“起步就是冲刺,开局奋力战斗”的思想,春节收假后,袁大滩选运队多措并举引导广大干部职工尽快调整工作状态,切实做到收假收心,从而以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风投入到2023年的各项工作中。
      面对2023年发展新形式,袁大滩选运队要求全体职工谋事要早,干事要快。一是要在思想上尽快淡化节日心情,要做到收心,将假期意识转变到工作意识上,迅速进入工作状态,切实做到“在岗、尽职”;二是要以公司三届五次职代会精神为指导,对准全年目标任务和工作重点,进一步梳理和分解各项工作任务,确保2023年各项工作快速启动;三是着重对作业规程、安全技术措施重新组织学习,突出对关键岗位、重点技术人员进行思想引导,促使每名职工能够及时调整好精神状态,投入到当前工作当中;四是袁大滩选运队从“细”入手,将继续推行“走动式”管理,重点对装车、检修、发运工作进行“地毯式”安全检查,查隐患、堵漏洞、抓落实、保安全,从“精”抓起,力求安全生产工作水平在上新台阶。
      收假收心会结束后,袁大滩选运队要求各班组长积极有序引导各班组职工,在思想和行动上迅速从“休假模式”切换到“奋斗模式”,重点排查“薄弱人”进行谈心,加强职工安全教育,进一步规范行为习惯,认真履行岗位职责,以“努力到无能为力,拼搏到感动自己”的奋发姿态,为公司高质量发展做出积极贡献。


本网通讯员:邸小强 刘增      编 辑:一鸣


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