压实责任聚人心。尚庄煤矿单位扎实开展形势任务教育，在新年的第一个周五学习日，组织全矿开展事故案例警示教育活动，并通过矿领导班子进区队讲、班前学、《尚庄周报》、有线电视宣、大家谈，开展全覆盖形势任务教育，灌输2023年矿井最大的工作目标就是实现安全年，使广大干部职工知企业情况，同时，该矿将安全思想教育工作与安全生产深度融合，要求区队利用周五学习和班前会开展岗位应知应会知识培训，并实施有奖互动，奖励回答正确的职工，对回答错误的职工给予一定的处罚，强力提升职工干标准活、做标准事的意识。
      此外，该矿干部作风督导组每天进入区队、调度室，查看干部跟班带班、值班等履职情况；职能科室则在井下严查作业人员是否做到安全确认、是否排查整治安全隐患，重点针对安全员、瓦斯员等特殊岗位作业人员履职情况，对履职不到位的按严重“三违”处理，职工“三违”行为得到有效遏制，为推动矿井的质量标准化工作打下扎实基础。
      未雨绸缪促生产。进入1月份以来，该矿根据1月份春节假期长，很多材料、设备的供应厂家也将进入放假阶段，提前采购设备易损件及大型设备替换件，为采煤工作面稳产打下基础。
      另一方面，该矿提高设备检修质量，确保设备维护、保养到位，保持设备处于最佳工作状态，并合理安排检修时间，每班各有一名专职电工、钳工跟班作业，确保机电设备发生故障时及时进行处置，减少设备事故影响；同时，针对春节期间，出台一系列保勤激励政策，激发职工工作热情，提高职工出勤率，并实施质量标准化对等奖罚，既畅通原煤生产、提高单产又让职工得到实惠。
      网格化管理保安全。该矿以推行网格化管理为契机，以二级安全生产质量标准验收工作为基础，月初制定了安全生产标准化推进表，打造出事事有人干、事事有人管的格局。 

      针对管、网、线吊挂不达标的问题，将井下各个区域划分了责任区，各个责任单位统一吊挂标准化，并对所有管路进行防锈涂漆处理、安全宣传牌板进行清洗和更换、巷道杂物清理、运输轨道调平调直，矿井面貌焕然一新，尤其是采煤工作面在保持“三直一平二畅通”的前提下，抓好支架支护及支架之间的余煤清理，给职工创造了安全、舒适的工作环境，激发了职工安全生产积极心，采煤正规循环率达到90%以上，为实现1月“开门红”提供了保障。

本网通讯员：肖建平

编 辑：一鸣