2月8日，国家矿山安全监察局湖南局会同省应急厅听取湖南有色金属控股集团工作汇报，国家矿山安全监察局湖南局党组书记、局长吴卫龙，党组成员、一级巡视员周革忠，办公室、非煤处、政策法规处和省应急厅非煤矿山安全监管处相关人员参加了会议。

湖南有色金属控股集团公司总经理李智聪从企业基本情况、2023年安全生产工作思路及重点举措、贯彻落实国家局4号文的具体举措及成效、近年来安全生产主要做法和经验等4个方面系统介绍了公司的安全生产状况，并请求两厅局在“打非治违”整顿黄沙坪周边矿业秩序和矿山信息化建设方面给予政策支持，帮助公司实现更高水平的安全生产。

周革忠指出，湖南有色金属控股集团要高度重视黄沙坪周边矿业秩序整顿问题，在积极主动向市县人民政府和应急管理部门汇报的同时采用科技手段尽快摸清矿井周边的详细情况并将相关材料上报至湖南局和省应急厅，两厅局将根据实际情况开展综合督办；要切实抓好当前安全生产工作，要贯彻落实国家矿山局和省委、省政府关于做好节后复工复产和两会期间安全生产工作的相关要求，采取有力的措施和手段保证矿山安全，努力为全国两会的召开营造稳定的安全生产环境。

吴卫龙强调，湖南有色金属控股集团要强化央企的政治担当，重点从四个方面入手，以点带面带动湖南非煤矿山整体水平的提升：一是要树牢“四个理念”，坚决扛起杜绝较大以上事故的政治责任。要树牢“矿山是安全生产的重中之重”的理念，公司党委会、董事会要专题研究2023年矿山安全生产工作，进一步明确今年的目标、措施和投入；要树牢“地下矿山是高技术行业，必须依靠专业人才来支撑”的理念，要在集团公司设立总工程师来抓开采布局、生产技术管理和重大灾害治理等方面的工作；要树牢“矿山安全是企业管出来的，不是监管部门查出来的，必须落实企业主体责任”的理念，要建立健全企业的内部监督制度，进一步理清安全总监、安全副总和安环部的职责，赋予安环部和安全员对安全生产的监管权；要树牢“矿山安全是系统工程，必须坚持系统治理、源头治理”的理念，要从系统布局、单体设计和重大隐患治理等抓起，真正实现“一优三减”，努力提升矿井本质安全水平。二是要深入开展专项整治，切实排查治理系统性风险和隐患。要按照国家矿山局4号文和88号文的要求，推动所属6个矿业公司制定“一矿一策”的整改方案，要按照“五个到位”和按需投入的要求，分轻重缓急逐步治理系统性风险，重点解决采空区管理、机构人员设置、通风排水系统问题的整改和优化采掘布局等突出问题。三是实施科技兴安战略，提升安全保障能力。要扎实开展隐蔽致灾因素普查，采用物探和专探等科技手段查清采空区的分布和稳定性等；要扎实推进信息化和智能化建设；要进一步提高采矿工艺的机械化水平，改进采矿方法、采掘支护工艺等问题；要注重人才储备，探索采用一对一单向培养的方式，切实解决人才缺乏问题。四是强化企业 “三基”建设，夯实安全生产基础。强化基础建设，要大力实施企业安全文化的建设，要强化以双重预防机制为核心的质量标准化体系建设；强化基层建设，要突出对班组长的管理，采取有力措施增强班组长岗位荣誉感，要树立严管干部、善待职工的理念，要推进井下所有作业头面实现矿领导包保，压实矿领导安全生产责任；要抓好基本功，要采用点对点单招的方式提高学历水平，要强化职工的培训教育提升职工的安全能力。

最后，吴卫龙表示，湖南局和省应急厅将持续深入转变工作作风，树立为企业服务的理念。2023年，两厅局将坚持执法计划共享、科学安排监察计划，进一步减轻企业负担，让企业能够有更多的精力投入现场的安全管理。