座谈会上，项目技术人员就近期，通过逐层逐户、全面排查楼栋。实地检查了地下室防渗漏工程、主楼二次结构、砌筑工程、屋面防渗漏工程、抹灰工程、外墙保温、真石漆外观等。细致的将质量缺陷及遗留问题进行汇总汇报。主要对砌体工程的表面平整度、垂直度、外门窗洞口尺寸偏差、墙体方正度，户内房间净高测量、地坪工程相邻户型高低差检测。其次对窗框正面与侧面大小头偏差、户内门洞尺寸偏差，房间方正度、空鼓和裂缝、墙面平整度、垂直度、墙面空鼓和裂缝检查。还对房间开间、进深检查。水电工程的同一室内底标高差。同一室内面板/插座标高差以及室内底盒标高差等，详细进行了实测实量。最后对砼柱角、门窗护角等成品保护部分接续查验。严格按照“黄山杯”的质量标准进行执行对比。
      对以上检查结果，进行周密统计共性典型案例，按照工艺标准和具体要求，通过交流、问答、举措的方式，一一提出整改意见。对不定因素、风险因素、难点等等进行讨论、研究、攻克。对当下不满足施工工艺要求的工序、影响进度节点的常见质量缺陷、实行计划梳理，编制预案。制定统一质量标准整改措施并加速部署余下生产计划。
项目负责任人刘杨就探讨过程中发现的相关问题提出了指导性意见。并强调，项目要从根本上解决提升系统性的问题，确保满足计划要求。要丰富质量把控措施，强化管理体系。通过巩固导师带徒，加强人才队伍建设，提升队伍整体素质，培养符合公司发展的复合型人才。持续增强高质量发展的内生动力，管理跨越升级，坚持以建筑工程高质量发展和安全生产态势稳定为纲领，开展工程质量提升专项行动。以工程质量为切入点，全面常态化落实隐患排查与问题闭环的长效机制。加强完善质量保障体系。
     会议强调，为保证技术人才培养的针对性、有效性，项目将对列入培养计划的基层人员采用不同的培养方式。按照“技术、能力、素质”协调统一的人才培养模式，在注重综合素养教育的基础上，以提高职工素养为目标，以培养人员的技术创新能力为重点，努力培养“适应公司发展需求，实践能力强、综合素质高、创新性强”的应用人才。不断强化项目工程品质。营造高质量发展浓厚氛围。
     此次座谈会，项目技术人员敢于挑战自己，认识自身的不足，将隐性质量缺陷反映显露，自查自纠问题，制定计划并迅速落实整改。参照质量标准，对瓶颈和难点进行集中攻关，全面提升职工的质量意识和质量技能，持续改进项目工程品质。将更好地完成项目各项工作任务，扎实推进“执行力建设年”活动的开展，继续巩固深化项目成果。推进质量强企。

本网通讯员：马西磊 史 硕

编 辑：肖平