“班组建设要有侧重点，突出班组特色。”
      “要突出任务完成情况在班组考核中的比例。”
      “建议将班组长出勤纳入班组长考核中。”
      ……
      为进一步修订完善《“双一流”班组建设管理办法》，增强考核的针对性和实效性，持续提升公司班组管理水平，2月20日，陕北矿业韩家湾煤炭公司开展了一季度班组长活动日之“班组管理大家谈”活动，各基层工会主席及30余名班组长参加了座谈会。
      从班组长的出勤提升、品德提升、能力提升到师带徒人才培养，从班组建设培训内容、全员创新、目标任务完成到班组行为养成，会上，大家围绕公司“双一流”班组建设及考核，共同探讨当前班组建设中存在的问题，并提出20余条有建设性的意见和建议。 

      公司党委副书记、工会主席杨汉威强调，考核制度就是指挥棒，一定要注重实际效果和可操作性，发挥制度的最大效力；班组长作为兵头将尾，一定要不断学习，提高自身综合素质，敬德修业，带好队伍，提高班组凝聚力、战斗力。各班组之间要加强内部学习，积极响应班组长外出对标交流，不断提升班组建设管理水平，助推公司高质量发展。

本网通讯员：李小利

编 辑：一鸣