2月21日，中能袁大滩矿业党总支迅速组织干部职工学习贯彻公司2023年工作思路，号召广大干部职工脚踏实地，埋头苦干，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，让目标变为现实。
      “建成混合所有制企业的示范、能源企业转型发展的示范、企地合作共建的示范，争做‘双循环’综合利用示范的引领者、榆林绿色时尚消费的引领者。”立足新发展阶段，立足公司“三个示范  两个引领”发展规划，切实将各项部署落到实处，进一步提升中能袁大滩矿业实力时不我待。
      中能袁大滩矿业党总支副书记、工会主席强调，千万吨矿井建设是中能袁大滩矿业走向产业价值链高点的核心竞争力，智能化是打造现代化一流企业的重要依托，精细化是安全生产和经营管理联动提升的重要保障，三者都是新时代中国煤矿管理品牌第一矿的关键要素。加快推进千万吨、智能化、精细化强企建设，正是时代所需，公司所需，也是袁大滩所需。 

      “公司2023年工作思路规划，对我们开展智能化建设提出了明确要求。”中能袁大滩矿业智能化工作负责人表示，我们将认真领会公司2023年工作要求，聚焦“高端引领”目标，进一步强化智能化人才队伍建设、智能化管理体系建设、各系统施工管理，切实将公司工作思路贯彻到矿井智能化建设全过程，让智能化建设为煤矿安全高效生产助力赋能。
      蓝图已绘就，奋进正当时。中能袁大滩矿业将把统筹千万吨产能核增、智能化建设、精细化管理作为战略性、引领性重大任务，加快落实、全力推进，在公司以中国式现代化推进中能现代新型企业构建的进程中谱写中能袁大滩矿业新篇章，为建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业作出新的更大贡献！

本网通讯员：刘强

编 辑：一鸣