慎终如始，则无败事 针对动力煤居高不下，公司决定进行低热值煤的掺烧，降低燃煤成本，他组织相关专业进行了运行方式和设备现状充分分析，由发电团队对机组控制逻辑方式进行了细致修改，满足锅炉燃用低热值煤的充分必要条件，事无巨细地制定了入炉煤掺烧方案进行分时段上煤，并在机组日后实际运行中不断积累、总结、优化、完善，从今年二月份入炉煤的平均热值由原来的4218kCal/kg下降到六月份入炉煤的平均热值3732kCal/kg。终于最大限度地实现了控煤种、控单价、降热值、降煤耗、提硫份、提性能，为该公司节能降耗、稳定机组运行扫除重大障碍。
      作为该部一把手，他在分析会上强调：“我们不回避、不退缩，主动靠前，从源头逐一解决相关难点问题，一定要把燃用低热值煤这块‘硬骨头’啃下来。”该团队劲往一处使，一定要解决这一困扰机组稳发的难题。该团队制定了《关于入炉煤挥发分偏低的运行措施》后立即部署下去，一分部署，还需要九分落实。有了这份决心，他仿佛产生了无穷的动力，勇挑重担、迎难而上。回忆起当初那段日子，他说：“主动与部门其他同事、各值长、主值、巡检工沟通交流，碰了多少难，自己也记不清了”。精诚所至金石为开，在无数次的尝试探索之后，终于抢抓机遇，及时准确掌握所需数据，创造性破解燃低热值煤问题。

      一份执着 技术难题的毅力

      业精于勤，行成于思。他脚踏实地，他常常说：“社会主义是干出来的”，时刻心系设备，他带领技术人员做好技术攻关，攻克了一个个的技术难题。从来到公司他就紧密结合运行生产实际，对给水泵最低流量改进，机组投产以来给水泵流量控制最低320t/h安全裕度较大，为降低该泵耗电率，他的团队经查阅泵性能曲线、前期运行实践、参考别厂控制方式，结合该公司前置泵同轴变速实情，将该泵最低控制在290～310t/h开启。按照每台泵最小流量降低20t/h算，每日低负荷运行5h算，单机每天节电66×5×2=660kW,以0.28元/度，每年运行三百天，一年660×0.28×300=5.5万元，双机可节省11万元。使给水泵经济性控制得到极大提高。
      一次创新，干劲足了，以机组实情，他的团队又解决了无启动炉单机组冷、热态启动，启动炉退役。该公司供热既是民生，又是责任，身为领导，深知重任。供热前组织、部署供热系统的监督维护，大到系统、小到热工测点都要亲自摸排，使供热措施完善，现场巡检和设备维护到位，并开展全厂供热系统中断应急演练，提升运行工应急处置能力。本供热季，不仅面对本市和曲沃供热量比去年大幅增加25%，还在行动上配合各部门进行双机供热材料的申请，最终争取到双机供热任务，使双机供热、经济效率达到最高；供热前设备进行注水、调试、校验等使其安全可控；对员工因材施教地培训，此工作顺利完成。 

      他主动放弃自己的休班和业余时间，有时清晨5点就跑现场、找资料，挑灯夜战成为常态。每天下班后，他的办公室的灯总是亮着。“我们不但要保护机组安全稳定运行，同时还要尽快紧急消除不断出现的新隐患，解决新问题。”用他的话说，就是要“跟时间赛跑”。经过不知多少个不眠夜，反复论证，细致思考最终确定了解决方案，安全稳定是机组运行的软实力。由于机组ACE控制方式较多，负荷变动频繁、变动幅度大，并且入炉煤硫份较高，多项环保参数要求日趋更加严格，导致#1炉空预器出入口差压短期内由1.0KPa增大至3.2KPa（300MW），给机组接带负荷及安全运行带来不利影响。他在调研兄弟单位成功经验的基础上结合本公司设备的实情周密制定了控制和降低空预器差压的运行技术措施，并在实施中不断优化、完整，有效控制和降低了旋转式空预器出入口差压。功夫不负有心人，这一项目不仅为公司节约1.18万元/天，还为该公司1号机组长期安全、稳定运行创造了充足条件。截至发稿公司发电量是202120.8万千瓦时，完成率70.18%。他为机组的安全稳定运行无怨无悔地付出了心血和汗水。

      一名“防疫抗疫”的先锋官

      他不仅是工作中冲锋一线的“号手”，在“一防三保”疫情阻击战的过程中，更是服务奉献的“先锋队”。疫情防控期间，他就来回穿梭于厂区现场、办公楼、宿舍楼，如磐石一般坚守在抗疫一线。他第一时间组织运行人员学习该公司关于防疫工作的要求部署，强调科学防疫；面对疫情他亲自安排该部人员到侯马高铁站旁出口疫情执勤点执勤。他积极投身到运行和防疫的工作中去，切实保障了公司运行人员和设备各系统稳定运行，为防疫发电提供坚强的后盾。

      一个党员的不懈追求

      “我宣誓：我志愿加入中国共产党……宣誓人李江涌。”
      每次看到胸前闪亮的党徽，他总能想起成为共产党员的那一天，总能想起握起右拳、重温誓词的时刻，每当这时候，他就浑身充满了干劲与斗志。
      天道酬勤，力耕不欺。多年的运行工作经验和带运行经历让他共培养了两名年轻的值长，又一批巡检、副值到主值，他充分发挥师徒协议的“传、帮、带”作用，紧抓细节，让运行工作持续形成“比学赶超帮”良性竞争的氛围。作为党员，他将自身目标坚定和脚踏实地的党员先进精神传递给每一位员工，积极沟通，灵活培训考察方式，从月考到技术问答、现场考问，再到面试、小指标竞赛和该部的技术比武，采取多种方式对运行工程进行全面拉练。注重考后总结，对薄弱环节进行总结强化，特别是对于专业技能较为薄弱的人员，他一直细心交流、耐心引导，确保提升运行人员的专业技能水平。

      尽管他是普通人，但是他以自己平实的行动回答了党员应该如何面对困难和“逆境”，经受住考验，始终保持“与时间赛跑”，让党员起到模范带头的作用，用自己脚踏实地的言行，执着地履行着一个党员的义务。

本网通讯员：时力平

编 辑：一鸣