【本网讯】今年以来，国家能源集团宁煤公司枣泉矿持续强化班组建设管理水平，在思想上重视、方法上创新、措施上加强，努力推动班组建设再上新台阶。 

      打造安全型班组。该矿严格按照公司和矿安全环保1号文件要求，重点加强现场安全管控力度，在班组间开展比精益化管理、比岗位标准流程、比安全生产活动，努力打造“精品工程”，提高了班组员工上安全岗、干安全活的工作积极性。

      打造学习型班组。该矿围绕提高员工日常应知应会和现场操作能力，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，分层次、有步骤、有重点地组织班组员工学习技术业务知识，努力营造学理论、学技术、钻业务、比技能的浓厚氛围，提高了班组员工的学习能力。

      打造节约型班组。该矿大力宣传“省下的就是自己的”节约理念，将节约指标量化到每个班组和每一个人，大力开展修旧利废、小改小革、科技创新活动，提高了班组员工创新力度，杜绝了生产过程中长流水、设备空转以及材料跑、冒、滴、漏等视而不见现象的发生，提升了班组员工的节约意识。

      打造和谐型班组。该矿通过以创建和谐矿区为目标，只要是班组员工有困难，班组都会集体进行帮助解决，形成了班组员工之间关系融洽、工作协调、互助互爱的良好氛围，杜绝了班组员工无违法违纪行为的好习惯。在此基础上，认真做好班组员工打分、报工、奖金分配等工作，在制度面前做到人人平等，确保分配公平、公正、公开，提高了班组员工的凝聚力和向心力。

本网通讯员：王应堂

编 辑：一鸣