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冀中能源邢矿集团金谷煤业迈好新年“第一步”誓夺首季“开门红”

煤炭资讯网 2023/2/26 22:19:42    矿建勘探
     【本网讯】新春假期刚过,冀中能源邢矿集团金谷煤业掀起了奋勇争先的工作高潮,全力抓安全、促生产,全体干部职工收心归位,全面推进各项工作,为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。
      该公司为保障实现首月“开门红”,积极推进“网格化”安全包保管理模式,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各级管理人员共同抓的工作格局,健全完善“点、格、网、系”四级安全管理体系,切实把安全生产责任落实到第一线、压实到最基层。加大对关键环节、重点区域的隐患排查治理力度,特别是针对“一通三防”、顶板管理、机电运输等加强监督排查,对于发现的隐患,按照“三定五落实”要求进行整改,确保井下现场24小时全时段安全监管无盲区,切实密织安全生产“防护网”,筑牢公司发展根基,为实现“开门红”提供安全保障。
       该公司大力开展”誓夺首季开门红 ”劳动竞赛,层层分解任务指标,细化具体奖罚激励措施,充分调动职工的生产积极性。按照月度计划,每日对完成情况进行总结分析,职能部室技术人员对生产班组进行包保,全力破解制约高效生产的难题。同时,打好“营销组合拳”,在优质服务老客户基础上,积极开拓销售市场,为实现产销平衡创造良好环境,坚持以市场为导向,及时掌控用户需求,以优质服务与诚意赢得客户高度认可。
      该公司始终将降本增效作为企业发展的有力抓手,紧紧围绕“降本增效、提质增效”要求,严格落实“降本、增效、止血、堵漏”经营管理措施,制定完善《成本管理精细化管理办法》,坚持开源与节流并举,努力平衡节支与增效的关系。成立了井下材料专项检查组,对基层区队、井下工作面设备材料、配件的使用情况进行跟踪记录,持续加大材料配件的回收复用、修旧利废力度,按照《回收材料复用管理办法》,从职能科室到井下一线单位全部实行契约化管理考核制度,层层落实经营管理责任,形成“横向到边、纵向到底”的安全管理体系,做到人人头上有指标,个个肩上有责任。此外,在材料采购方面,公司严格规范采购流程,坚持“货比三家”原则,通过比品牌、质量、价格和服务,拓宽材料供应渠道,降低物资采购成本,实现节支降耗增效目标。
     据不完全统计,截至到目前,该公司回收托盘183个;道钉423个;道木98根;道夹板35付,3寸管箍42个,4寸管箍31个,水管排卡32付。11102工作面推进15米,回收道钉70个;道木25根,管箍3寸8个,4寸4个,共计可节约4余万元;经修复后重新投入使用道木205根,水管排卡40付,道钉150个,道夹板40付,为矿井的降本增效作出积极的贡献。


本网通讯员:郭 聪      编 辑:肖平


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