| 麻家梁煤业公司：提级管理抓落实 强化责任守红线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/2/28 21:39:15 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司按照集团公司“1115”总体思路，以“136”安全管理模式为统领，坚持稳中求进工作总基调，聚焦内涵式高质量发展，强化教育引导，压紧压实责任，精心部署，细化落实措施，全力推动安全生产工作持续稳中向好，为迎接全国“两会”胜利召开营造安全稳定氛围。 思想认识再提升，压实安全责任。该公司利用调度晨会、专题会、作业会、班前会等形式，认真传达贯彻全省安全生产电视电话会议精神和学习贯彻习近平总书记对内蒙古阿拉善左旗一露天煤矿坍塌事故的重要指示精神，将会议精神传达到基层区队、工作现场、生产车间，切实把思想和行动统一到会议精神上来。深刻吸取事故教训，认真剖析事故原因，层层传导压力，压实安全责任，研究制定当前安全工作的具体措施，抓严、抓实、抓细、抓好安全重点工作。同时，根据冬春交替季节特点，及时开展地质灾害专项大排查，重点监控矿井周边区域，加强重点监测，高度警惕滑坡、坍塌等事故发生。特别制定“两会”期间安全包保方案，严格落实相关管理制度，确保“两会”期间安全平稳运行。 安全管理再强化，夯实安全根基。该公司全面落实集团公司提出的“136”安全管理模式，真正做到源头管理、靠前指挥。以党员干部值班带班跟班、安全活动日和地面安全巡查为抓手，对基层单位开展“地毯式”隐患大排查。深化“三基”建设，狠抓现场治理，加强安全生产标准化建设，不断探索应用新技术和新工艺，矿井安全管理水平显著提升。按照岗位性质、职责分工、作业环境等要素，合理确定安全绩效考评，把双重预防机制、“三基”建设、“六大体系”重点工作纳入考核范围。持之以恒推进“三抓一除”专项整治，强化重点工程管控，严防各类零打碎敲事故发生，对安全重点工作进行动态监管，紧盯安全生产的细枝末节，做到上下联动、齐抓共管，确保突发情况及时响应、妥善处置、有效应对，筑牢矿井安全防线。 生产接替再优化，实现增产稳产。该公司结合生产实际，细化分解目标任务，按照“五种意识”“五项活动”“五大措施”要求，调整生产布局，优化工艺流程，强化组织协调，提高生产效率。紧盯全年掘进进尺目标，抽调采掘队组技术骨干，分析研判采掘工作中存在的不足，对生产组织和采掘衔接中遇到的问题进行提前分析预判，拿出具体解决方法。大力开展工艺革新，优化运转载机和刮板输送机运输工艺，合理布置多种掘进工艺，不断提升矿井单进水平。在做好采掘优化的同时，坚持抓好机电维护和设备检修，不断降低设备故障率，为采掘衔接赢得宝贵的生产时间，为实现矿井增产稳产打下坚实基础。 隐患排查再细化，守牢安全红线。该公司按照“查大风险、除大隐患、防大事故”的总体要求，严格落实值班制度，确保在岗、在位、在状态，对基层单位开展全方位全覆盖安全大检查。如履薄冰扛牢责任，响鼓重槌狠抓落实，针对煤矿在安全生产过程中存在的重点、难点、堵点，详细诊断、“把脉开方”，基层单位从严从细管控重大风险，有效治理系统性隐患，对排查出的风险隐患“回头看”，跟踪督导问题整改闭合，确保风险管控到位、隐患治理到位，进一步建立健全安全生产管理体系，持续推动双重预防机制建设和安全生产标准化体系良性运转。推动“三抓一除”专项整治活动，严厉打击弄虚作假行为，真抓“三违”、抓真“三违”，大力弘扬“勤严细实”优良作风，营造遵规守纪、真抓实干的工作氛围。
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