1月30日，国网湖南省电力有限公司启动2023年第一批审计项目审前数据分析工作。借助数字化审计工作室和数字化审计平台，该公司本部及8家供电公司的审计人员线上协同开展业务数据抽选和筛查，梳理审计重点和问题疑点，推动现场审计精准定位、靶向发力。

2022年以来，国网湖南电力以数字化技术为依托，优化远程在线审计工作组织体系，开发智慧审计工具，为审计关键流程提档增速，提升审计工作效能。

国网湖南电力按照“本部顶层设计、统筹推进，基层试点先行、全面铺开”工作模式，推动所有市（州）供电公司建成数字化审计工作室，按地域组建4个数字化审计片区，全面建立两级协同、跨地联合的敏捷审计组织体系。各数字化审计工作室远程联动，联合开展审计分析，推动属地单位现场核实疑点，实现灵活高效在线交互作业。

为了高效开展审前数据分析，国网湖南电力从审计问题发生频次、与重点工作关联度等方面出发，按季度分析已完成审计项目情况，利用数字化审计平台搭建审计问题热点图，揭示趋势性问题。针对审计典型问题，该公司同步开发标准化审计模型，精准确定审计监督主题，快速锁定问题疑点，为提高现场审计效率和审计成果质量打下基础。

围绕审前准备、现场审计、审后整改3个阶段，国网湖南电力还利用数字化审计平台打造了以“多维画像、知识图谱、整改全过程管控模块”为主体的审计技术支撑工具。该公司在审前运用多维画像模块，挖掘分析各单位经营情况，明确审计应关注风险点；审中运用知识图谱模块，智能推荐审计模型及制度依据；审后运用整改全过程管控模块跟踪整改情况，实时推送待办提醒。全过程应用数字化工具以来，该公司审计项目时长平均压缩30%。（李玉村 冷盈洁 贺雅喆）

作者：李玉村 等