【本网讯】2022年，川煤集团华荣能源物资广安分公司发生六费31.95万元，较预算32万元减少0.06万元；运行费用803.53万元，较预算848.8万元减少45.27万元；片区吨煤材料成本 54.64元/吨，较预算指标节约8.67元/吨，实现降本增效目标。 

      抓实“六费”管理。加强了对分公司运行成本的控制，特别是对日常运行中水电、办公耗材的消耗、非生产性费用等的直接控制，每季度清查清理各部门办公用品，根据需求调剂使用。从严控制办公费、招待费、差旅费，严控报销标准，超标的不予以报销，并由综合办（财务）在半年结束后20日内，将“六费”情况与上年同期作对比，提出改进措施并予以整改。
      加强材料消耗过程控制。抓好各单位上报计划进行初审，会审及核查工作。加强计划集中审核，定期召开次月计划审核会，努力提高计划的准确率，2022年核减不合理计划106条，金额406.74万元。督促矿井单位加大修旧利废、回收复用的力度，每月定期抽检督查，2022年回收复用1925.74万元，修旧利废630.53万元。
      加强代储管理。健全物资代储管理组织体系、职责体系，每周定期盘库，根据领用量及时更新补充库存，物资出入库后及时更新台账，做到账物相符。及时签订代储协议，分管业务员及时跟踪代储物资到货时间，并形成日记账每日更新到库信息。多方式、多途径与供应商进行沟通协调，催促中标供应商按协议规定将代储物资到库、到位。2022年共签订代储物资金额2761.31万元，实际到货2289.77万元，代储供应厂商35家，代储种类39种。

本网通讯员：冉波

编 辑：一鸣