结合一月份安全生产、隐患整改等重点工作情况，该矿通过机电工作例会，组织业务科室、基层单位开展风险防范、规范作业、消除故障、堵塞漏洞的主题讨论交流。围绕贯彻落实各项管理新举措，基层单位分别总结汇报机电管理工作进展以及风险辨识结果。业务科室对加强机电管理制度建设、完善应急预案、提高处置能力和生产过程中需要协调解决的问题进行现场答复，对下一阶段工作作出具体安排。针对加强智能综采设备检修维护、“一通三防”和监测监控设备安全运行、电气设备整定调试作业规程、停送电管理、应急处置预案等重点工作和专业技术管理，各级安全管理人员、工程技术人员各抒己见，就强化管理阐述观点提出工作思路和具体方案，以警示教育警醒作业人员提升业务素质按章操作，深刻认识机电系统设备稳定运行对安全工作的重要性。
      就做好下一阶段机电管理、系统运行工作，会议要求，切实转变思想提高站位，结合设备、系统、队伍实际，不断健全完善机电管理制度，开展全系统各环节供用电安全大排查。创新管理手段，用好智能网络通讯系统，建立线上平台，实时反馈和跟踪督导工作落实情况，为防风险、除隐患提供有力支撑。结合工作特点，运用实例教学，加强岗位职工及技术人员业务素质学习培训，提升现场应急处置能力。强化机电专业的“双监察”工作力度，严格工作纪律，层层压实责任，规范作业流程，落实工作措施，提升工作效率与质量。保持例会机制，做好集众智献良策，推进风险隐患梳理整改，以高效管理、稳定运行的工作成效，全力推动安全生产各项工作。

本网通讯员：贺丽娜

编 辑：肖平