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山东能源兴隆庄煤矿“煤”好首季 奋发“兔”强

煤炭资讯网 2023/2/6 21:40:43    通讯特写
  
      山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿聚焦兖矿能源争当“七个示范”,矿井争创“五个一流”目标,以党建为引领、以创新为驱动,以“出手必出彩、完成必完美”的坚定决心,开启矿井高质量发展新征程,一幅别样的“春耕”画卷徐徐展开。 


      “安”字当头筑根基
      “坚定不移将安全作为最大的硬指标,着力构建各要素有效联动、相互支撑、循环发展的安全工作新格局……”这是该矿在2023年安全工作会上发出的铿锵誓言。 


      该矿不断深化本质安全型矿井建设,大力实施“矿处自管、区队自治、班组自主、个人自律”的安全管控模式,持续推动行为隐患管控重心下移、关口前移,抓牢做实预测、识别、制止、记录、分析、考核“六个环节”,推动外力监管向内部自控转变。推行“3+N”安全检查模式,持续巩固安全大检查成效。牢树“灾害可防可治可控”理念,坚持超前分析、研判、治理,依托双重预防机制,切实把隐患消灭在事故之前,实现风险隐患信息快速分析、传递、预警,推动结果问责向排查治理转变。 


      以锤炼干部“七种能力”为抓手,加强队伍建设,每半年召开一次基层基础建设推进会和事迹分享会,主动对标对表,让优秀区队长、班组长既得荣誉又得实惠,提升争先进位意识。推行全员线上培训系统常态化运行,增强职工自主保安意识。以标准化手册为指导,以现有固化项目为模板,在各采掘头面做好复制和推广工作,力争全年创建精品采煤面2个、精品掘进头3个,实现安全生产标准再精细。 


      “实”字为核激底气
      对兴安街道路重新维修、“两堂一舍”修缮升级、办公场所环境改善……一系列超常规、突破性“我为职工办实事”举措,不断提升职工的幸福感、获得感、安全感。
      该矿以服务为职工为出发点和落脚点,坚持职工需求导向,把推进普惠化服务与建设服务职工阵地有机结合,积极构建立体化服务职工模式,推行矿各类服务中心、车间职工小家、班组服务站点三级服务职工网络,实现组织联动、机制联动、活动联动。持续开展“四季送”活动,提高帮扶工作的针对性和精准化水平。进一步做好职工救济救助,形成一般困难机制帮、突出困难重点帮、突发困难及时帮的常态化、长效化帮扶机制。 


      深化暖心志愿服务行动,规范运行暖心志愿服务长效机制,精准掌握职工所思所想所急所盼,推行“职工点单、工会派单、志愿者接单”模式,不定期开展政策宣讲、法律援助、矛盾化解、健康义诊等活动,为职工群众提供组团式、专业化服务。强化维稳安保工作,畅通“信、访、网、电”绿色通道,实施“四心服务”岗位承诺,确保信访问题件件有着落,事事有回音。 


      “融”字为章相共促
      党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。
      该矿扎实推动党建工作与中心工作全面融入、深度融合,以高质量党建引领矿井高质量发展。坚持融合、夯基、提质、塑形的原则,强化创新实践,提升党建工作标准化科学化水平。认真落实公司新时代“融·创”党建品牌,按照“同心向党、同向发力、同行向前、同为互融、同兴向荣”的时代要求,积极锻造兴隆特色的“同·兴”党建品牌。不断完善“三会一课”“民主生活会”“主题党日”等制度,围绕“一支部一特色”,持续深化支部党建品牌建设,扎实推进党支部规范提升行动,强化党支部评星定级管理,培育具有示范推广价值的支部特色品牌。 


      围绕安全生产、经营管理等中心任务,重点在基层党支部阵地建设、品牌提升、党员培训和作用发挥等方面用心用力,编制一套《党支部工作业务指导书》,构建支部工作评价、支部书记素质评价、党员作用发挥三个评价体系,做到可量化、可视化、可考核。落实“1+1+N”党员联系服务职工群众制度,深化“一名党员一面旗”活动,扎实推进“亮旗、扛旗、夺旗”三项工程,培养锻造高素质党员队伍,团结动员职工群众心往一处想、劲往一处使,为矿井高质量发展凝聚起最广泛的智慧和力量,确保实现首季开门红。


本网通讯员:谢红玲      编 辑:一鸣



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