中能袁大滩矿业锚定千万吨级智能化矿井建设目标，智能化办公室首当其冲，责任重大，部门全体干部职工落实加强学习、关注细节、亲力亲为、日清月结的工作作风，走出会场、走入现场，做好文件起草、手续办理、项目督办、沟通协调等工作，加快推进中能袁大滩矿业智能化建设步伐。
      智能化办公室全体干部职工以矿井发展建设为己任，从不计较个人得失；在项目建设前期，仔细学习新技术、新工艺，制定新流程，立足于练好“基本功”，才能打硬仗。
      通过短短3周时间，根据项目管理相关规章制度，结合矿井实际特点，制定了矿井智能化建设需求分析-项目招标-合同签署-设计交底-方案会审-项目开工-初验运行-终验交维-审计结算等详细流程，完成了14个系统超过上百套开工前资料的审定、15个项目的合同及技术协议等手续的办理、“四化”文件及智能化建设项目管理办法的编制，同时利用“日报+周报+月报+工期倒排”进行监督落实，通过“专题会+周例会”方式协调解决过程中存在的问题，经过近期努力，在智能化项目管理上，迈出了坚实的一步。
      践行“雷锋精神”并不是一时之举，必须要持之以恒的融入到日常工作中去，智能化办公室全体干部职工要立足于本职岗位，锚定智能化矿井建设目标不动摇，统筹规划，扎实推进，上下同心，攻坚克难，为打赢智能化矿井建设攻坚战而不懈努力！

本网通讯员：郭江、赵深深

编 辑：一鸣